销售部工作手册销售部工作手册 目 录目 录第一部分:部门组织结构与业务细则第一部分:部门组织结构与业务细则11、、销售部人员架构销售部人员架构22、、岗位职责岗位职责33、、工作流程图示工作流程图示第二部分:销售部日常工作围简述第二部分:销售部日常工作围简述11、、每日接待来访客户每日接待来访客户22、、每日召开早会、晚会;明确当日的工作安排与完成情每日召开早会、晚会;明确当日的工作安排与完成情况,与时发现并解决工作中遇到的问题
况,与时发现并解决工作中遇到的问题
33、、收集房地产市场信息,建立市场信息数据库收集房地产市场信息,建立市场信息数据库44、、处理合同以与其它各部门文件,并进行分类归档处理合同以与其它各部门文件,并进行分类归档55、、盘点部门物资,维护各项设备、工具并使之服务于部盘点部门物资,维护各项设备、工具并使之服务于部门正常工作
66、、定期召开部业务会议与牵头组织各部门的销售协调会定期召开部业务会议与牵头组织各部门的销售协调会议
77、、与客户签定购房合同与入住前的准备工作(会涉与相与客户签定购房合同与入住前的准备工作(会涉与相关部门先行自检)关部门先行自检)88、、培训新来员工与定期整编销售队伍培训新来员工与定期整编销售队伍99、、部门考勤的制作、样板间定期检查报告、日常销售资部门考勤的制作、样板间定期检查报告、日常销售资料的打印准备
料的打印准备
第三部分:业务流程细则第三部分:业务流程细则11、、签定代理协议程序签定代理协议程序22、、签定租赁合同程序签定租赁合同程序33、、签定销售合同程序签定销售合同程序44、、支付合同款程序支付合同款程序55、、交房程序交房程序66、、合同管理程序合同管理程序 第四部分:行政规章制度第四部分:行政规章制度11、、办公室行为规章制度办公室行为规章制度22、、警告条例警告条例33、、即时解雇条例即时