第五节 内部质量体系审核的实施一、 召开首次会议
-----------首次会议的目的是:1
向受审核方介绍审核组成员
重申审核的范围与目的
简要介绍实施审核所实行的方法和步骤
在审核组和受审核方之间建立正式的联系
确认审核组所需要的资源和设施已齐备
确认审核的末次会议和中间会议的日期和时间
澄清审核计划中不明确的内容
作业题:模仿审核组长作一次第一方审核的首次会议的发言
二、 执行现场审核1
需要注意的事项: (1)审核组长要控制全过程: ① 控制审核计划;②控制审核进度;③控制审核气氛; ④ 控制客观性; ⑤控制审核纪律;⑥控制审核结果
(2)要信任样本 (3)由审核员随机抽样;样本要具有代表性
(4)要依靠检查表,若要偏离检查表,必须谨慎
(5)要从问题的各种表现形式去寻找客观证据
(6)当发现不合格时,要调查讨论到必要的深度
(7)与受审核方负责人共同确认事实
(8)始终保持客观、公正、有礼貌
参考****抽样原则:1
随机抽样审核前确定审核区域、活动;定时抽样时,样本应是随机的
抽样数量:3-10 个样本足以反映某一具体活动或工作的具体情况了
发现问题扩大抽样
1 不同类型;3
2 不同时间; 3
3 不同人员; 3
4 不同异常
客观证据ISO9000:建立在通过观察、测量、试验或其他手段所获事实的 基础上,证明是真实的信息
ISO19011:通过观察、测量或试验获得的并且能被验证的,与 产品和服务质量有关的或与某一质量体系要素的 存在和实施有关的定性或定量的信息、记录或事 实陈述
客观证据的判别:(1)存在的事实可以是客观证据
主观分析、推断、臆测要发生的事不是客观事实
(2)质量活动相关责任人的谈话可以是客观证据
传闻、陪同人员或其他与被审核的质量活动无关人员的谈话不是客观证据
(3)现行有效的