创业培训讲师手册（GYB/SYB）目 录第 1 课 培训活动介绍..........................................................2第 2 课 什么是企业.............................................................4第 3 课 从企业创办者的角度分析自己.............................................6第 4 课 增强创业能力、评价个人财务状况........................................7第 5 课企业类型、微小企业成功要素..............................................9第 6 课 如何挖掘出好的企业构思...............................................11第 9 课 寻找企业机会.........................................................13第 10 课 验证你的企业构思——SWOT 分析.......................................14第 11 课 验证你的企业构思—SWoT 分析(续).....................................16第 12 课 将你的企业构思变成创业计划..........................................18第 13 课 学员介绍企业构思....................................................19第 14 课 了解你的顾客........................................................20第 15 课 了解你的竟争对手....................................................22第 16 课 制订市场营销计划....................................................24第 17 课 制订市场营销计划(续)...............................................26第 18 课 预测你的销售........................................................28第 19 课 企业人员组成........................................................30第 20 课 选择一种企业法律形态................................................32第 21 课 法律环境和你的责任.................................................34第 1 课 培训活动介绍教学目标:这堂课结束时，学员能够：·通过介绍相互间有一定的了解。·熟悉培训班的学习目标和培训容。·描述中国创业培训工作的一些基本信息。视觉教具:多媒体投影仅、彩色卡纸、A4 白纸、黑(白)板。授课时间:90 分钟(第一天 8:30-10:00)。时间容概述授课方法和容解释视觉教具参考页码5 分钟致欢迎词欢迎学员并介绍本次培训班和培训方式无无5 分钟介 绍 授 课 讲师介绍讲师，包括讲师的、个人情况以与...
