公司名称： 所属院校： 指导老师：[主联系人][职 务][][ ][电子][地 址][邮政编码]日期创业 /商业计划书团队成员寄语创业要坦诚执着 青年创业一定要坦诚，执着。坦诚指做人，执着指做事，只有摒弃虚荣浮躁，踏踏实实地做事，建立起自己饿诚信基础，才能赢得信誉。“良好的开端是成功的一半”项目的好坏决定着创业的成败，好项目往往蕴藏在我们身边司空见惯的事物之中，就在于我们如何去挖掘和提炼。团队文化口号：安心、舒心、放心三心管家伴随你左右宗旨：让顾客感受到最真诚，最贴心，最优质的服务LOGO:须知本《创业/商业计划书》容属商业，所有权属于本公司，其所涉与的容和资料只限于贵公司投资我公司使用。请贵公司收到本《创业/商业计划书》后，在 7 个工作日予以回复，确认立项与否。贵公司如接收本《创业/商业计划书》，即为承诺同意遵守以下条款：1.若贵公司不希望涉足本《创业/商业计划书》所述项目，请按上述地址尽快将本《创业/商业计划书》完整退回； 2.未经本公司许可，贵公司不得将本《创业/商业计划书》的容全部或部分地透露给他人； 3.贵公司应该将本《创业/商业计划书》作为资料保存。[其他事项说明]本《创业/商业计划书》所涉与的容均可具体协商。本《创业/商业计划书》系学员完成模拟公司创业实训的学习成果。仅涉与第一年的经营分析与预测，不作为实际商业融资依据。 本《创业/商业计划书》所附带的万能商业计划书计算公式只作为验算参考工具，学生须认真演算各项数据，完成《创业/商业计划书》。目 录1．0 执行摘要 51.1 公司概况 51.2 注册资金 61.3 产品/服务特征摘要 61.4 商业模式（盈利模式）61.5 市场机会 72.0 市场分析 82.1 市场定位与目标客户 82.2 市场预测（市场占有率）82.3 竞争分析 82.4 项目 SWOT 分析 83．0 营销策略 93.1 产品定价与销售收入预测单位：元 93.2 地点(渠道/选址) 单位：元 93.3 促销/宣传推广 单位：元/月 104.0 人员与组织结构 104.1 组织结构 104.2 管理团队 114.3 部门/岗位职责 115.0.投资与财务分析报告 125.1 固定资产：生产经营所需设备、工具和办公家具 125.2 原材料采购计划 125.3 营业（成本）费用预测 135.4 资金需求单位：万元 135.5 盈亏平衡点（保本额）保本金额单位：元 14注：固定成本：应与 5.3 营业（成本）费用预测所列各项一致；146．0 风险分析与对策 147．0 企业的愿景 148.0 附录 158.1 ...
