区域主管手册模板目录编制说明 11 区域主管岗位职责 31.1 区域组织架构 31.2 区域主管角色定位 31.3 区域主管岗位说明书 42 区域主管人事管理 52.1 招聘 52.2 培训 62.3 门店负责人考评 72.4 员工关系管理 83 巡店与业绩管理 103.1 巡店 103.2 销售业绩管理 123.3 竞争 133.4 区域主管绩效评估 144 计划管理 155 会议与沟通 165.1 会议概况 165.2 区域会议 165.3 公司总部会议 165.4 会议表格 176 数据分析 186.1 各指标分析容 186.2 销售数据分析应用表单 207 区域主管工作表单 287.1《巡店表单封面》287.2《巡店计划表》297.3《巡店报表》307.4《区域管每月问题反馈表》317.5《每月总结》327.6《区门店人员月报表》337.7《区域主管工作周报》347.8 区域主管年度工作计划 361 区域主管岗位职责1.1 区域组织架构1.2 区域主管角色定位区域主管是公司总部与各门店的协调者，业务单元战略的重要执行者，肩负着区域业绩达成、企业文化的传播、品牌形象体现的重任。公司层面1、公司战略的执行者2、公司目标的实现者3、资源统筹协调者4、政策执行、维护者5、运营标准执行者，督导者、反馈者6、区域竞争对手信息、市场信息的反馈者7、公司文化的传播者8、品牌形象的维护者门店层面1、公司信息的传达、指导、检查者区域主管区域主管区域助理区域助理门店负责人门店负责人门店负责人门店负责人……2、门店负责人、员工的教练3、门店问题的反馈者、解决者4、运营标准的指导、维护者1.3 区域主管岗位说明书区域主管岗位说明书基本信息岗位名称区域主管晋升岗位区域经理直接上级区域经理所属部门：运营中心直接下属区域助理/门店负责人间接下属：导购岗位关系部关系： 运营中心外部关系：政府部门、房东、加盟商等岗位概要完成公司下达的各项任务与指标；招聘、培育、输送人才；巡店并保证效果；主持、召开区域例会；负责终端的日常营运管理、监督、考核和指导；负责区域新店的筹备、开业与运营；客户关系维护；区域市场信息的调研岗位职责公司层面：1、企业文化传播 2、公司标准化手册的推行 3、公司政策和制度执行 4、公司战略的执行者 5、完成地区经理交给的各项任务经营层面：1、达成销售业绩:根据公司总目标进行合理分解，并跟据销售情况进行调整。指导门店经营，保证有货率与列与时性。分享区域销售信息达成公司的销售业绩。2、根据门店商圈人口与会员情况制定合理的会员增长目标与二次...
