商业模式六要素之盈利模式盈利模式：你该设计哪种收钱方式
这里有五种方式：进场费、过路费、停车费、油费、分享费 在设计盈利模式时，很重要的一件事，就是设计你收钱的方式
我们把它形象地分为五种：进场费、过路费、停车费、油费、分享费
这五种方式，一步步细分了消费者，所制造的交易价值也因此而递升，但也相应地带来了更高的交易成本
假如你的资源能力，不能承担所增加的交易成本，就适合选择前面的方式，反之则可追逐更高的交易价值
盈利模式是以利益相关者划分的收支来源及方式
在“盈利模式的经济学解释”这一组文章中，我们将先讨论“收支方式”，然后再讨论“收支来源”
一个企业实行哪种盈利模式更合适，取决于它所带来的交易价值、交易成本及交易风险 ，这三个因素，是我们衡量一个“盈利模式”优劣的标准
上期专栏中，我们根据这个标准，分析了“固定、剩余、分成”这一组收支方式，说明了在一个交易结构中，谁该拿固定、谁拿剩余，还是分成
本期我们依旧用这三个标准，来分析另一组收支方式：“进场费、过路费、停车费、油费和分享费”
我们用买一辆车之后所产生的费用，来比方这一组收支方式
下面是你买一辆车可能会产生的几类费用： 第一类类似于商场的“进场费”，只有缴纳了这笔费用，才有资格或者才能被允许使用车辆，比如买车的费用、交强险等
本质上是根据“消费资格”来计费； 第二类是根据使用的“次数”计费，如过路费（某市对外地牌照的小型机动车每通过一次收取 10 元）； 第三类是根据使用的“时间段”计费，比如“停车费”，在大城市，有些停车场每小时收费 5 元钱； 第四类是根据“价值”收费，这个例子里，牵强可以对比的就是“油费”，一辆车的汽油用量和行驶的里程数（即价值）成正比
跟以上四种费用相比，还有把产品的“价值制造”作为计价方式的，不妨称之为“分享费”
最直观的例子就是加盟费
比如肯德基总部为加盟商提供了一个赚钱工具—
