施工技术管理保证措施

技术管理保证措施1 技术管理保证体系1.1 技术管理范围1.1.1 项目技术管理内容施工图与资料管理;方案的编制与审批的管理;图纸会审;设计变更与洽商管理;深化设计管理;测量管理;实验管理;现场技术、质量问题处理;新技术推广应用。1.1.2 四个协调1.1.2.1 外部协调与设计、业主、监理以及专业分包四方面的业务沟通与协调。1.1.2.2 内部职能部门协调经营部门――经济洽商的沟通,编制及分包工程招投标的评议。物资部门――加工订货规格数量及产品质量要求的提供,选用产品招投标评议。质量部门一一对现场技术、质量问题的处理与分析及专业产品技术标准的确定。1.1.2.3 做好对参建分包商的技术业务指导与监督检查。1.2 技术管理保证体系项目经理部为能够有效开展并做好技术管理工作,建立项目技术管理机构。2 技术人员配备及岗位职责2.1 技术人员配备我局拟派驻至本项目的技术人员,均有与其岗位相对应的专业任职资格相应学历及较高的业务素质。具体配置如下：项目总工程师具有高级工程师职称;项目总工办主任、方案工程师具有工程师职称;资料员应具有《资料员上岗证》;试验员（兼计量员）应具有《试验员上岗证》;测量工程师应具有《测量员上岗证》;责任工程师应具有工程师、助理工程师职称。2.2 岗位职责2.2.1 主要岗位职责如下项目总工程师岗位职责---负责执行项目施工组织设计;---负责施工方案编制组织、审核;---负责分部工程及一般工程的总技术交底;---负责审查,指导责任工程师做好各项技术安全交底;---负责监督、检查项目日常技术管理工作;---负责组织工程的结构及竣工验收;---参加不合格品评审,落实和执行不合格品纠正措施,执行不合格品预防措施。技术员岗位职责---负责编制施工组织设计、施工技术方案、项目质量计划;---负责执行和落实各项技术管理制度及监督方案执行情况;---参加工程质量事故调查分析会,负责检查纠正措施实施情况;责任工程师岗位职责---参与编制施工组织设计、施工技术方案、项目质量计划;---负责进行图纸会审;---负责进行技术洽商的整理发放工作;---负责提出钢筋配筋加工计划;---负责提出构件、铁件加工计划---负责项目施工生产的管理、协调、和质量管理;---执行项目施工组织设计、施工方案、并及时反馈信息;---负责对分包商进行技术及安全交底。审核分承包商的交底;---负责所在施工段的施工、管理、技术、质量资料的搜集管理工作;---负责解决施工过程中的一般技术性问题,并对无法解决的问题及时上报;---及时通知试验人员...