外包队施工员联责办法一、联责内容：安全、工程质量、任务完成情况、材料消耗二、联责办法1、施工任务：工资的 40%参加考核，以月初原煤部下达的生产计划任务为考核依据，完成任务根据外包施工组管理办法所规定的基础工资和奖金兑现任务结构工资部分，超额完成任务，根据超额幅度增加工资，任务每超 10%，工资增加 5%，反之任务每降低10%，工资下浮 5%2、工程质量：以生产、安全和其它部门检查出的工程质量隐患为依据，对当班施工员一般隐患每一条扣罚 20 元，重大隐患每条扣罚 50 元。3、局检、科检出现的隐患均对当班施工员，当班无施工员时，对外包队负责人。三、考核办法1、每月初，由生产科根据第二条拿出考核结果，报生产经理批准的生效。2、任务完成得基础工资和奖金，否则按比例支付，工程质量从实得工资和奖金中根据隐患条数的多少扣除，最后实得工资为：实得基础工资+奖金—隐患扣款。四、关于施工员的权利和责任1、权利（1）监督施工队的工程质量，有权在现场制止违章施工并进行处罚，对于不听指挥的加重处罚 10—50 元。（2）有权对施工中出现的质量隐患要求施工队返工处理，并对返工工程作出质量评定，并作出相应处罚。（3）对于外包队的处罚结果，由施工员开具处罚单，交生产技术部盖章后生效。（4）对施工单位带班长以上人员，处罚结果在月底结算时由生产技术部一并兑现。2、责任（1）负责施工现场的安全隐患处理及落实。（2）负责工程质量的监督、检查和复查、落实。（3）负责隐蔽工程的记录和核实。（4）积极参加施工队的生产组织，理顺施工队与周围的关系，并在现场解决环节上出现的问题，确实无法解决时必须汇报调度室和分管领导。五、本办法从 2024 年 6 月 1 日起执行。关于下发外包队施工管理办法的通知矿所属各单位：为进一步法律规范对外包队的管理，切实搞好矿井返修，特制定《李雅庄煤矿外包队施工管理办法》，现予以下发，望各单位仔细贯彻学习，严格执行。本办法自二 OO 四年元月一日起实施。附：《李雅庄煤矿外包队施工管理办法》二 OO 四年元月十日主题词：外包队 施工 办法 共印： 20 份 抄报：集团公司 抄送：本矿副总以上领导 打印：谭素红 校对： 霍州煤电集团公司李雅庄煤矿党政办 二 OO 四年元月十日印发 李雅庄煤矿外包队施工管理办法为进一步法律规范外包队管理，改变目前外包队工程施工中的责任、工期、质量、结算单价等不明确的现象，切实加强外包队管理，特制定外包队...
