学校管理人员职责

坑冲教学点 2024-2024 年度管理人员职责坑冲教学点 2024-2024 学年度第一学期管理人员职责（一）、校长职责1.贯彻执行党的教育方针，执行上级主管部门的指示，决议，负责制定学校进展规划和工作计划，并组织实施。校长在各项活动中，身体力行，率先垂，促进学校形成良好的“三风”，负责按期招聘、解聘老师，加强学校老师队伍管理。2.对学校各项工作全面负责。组织实施德育《大纲》和《纲要》，落实《中小学教育行政和教育环节的基本要求》和《体育卫生工作条例》，完成各项任务，使“五育”全面进展。3.校长要当好“班长”，带好一班人，对老师既要严格要求，又要关怀爱护，使其政治上不断进步，业务上不断提高，做到按期聘任，量才使用，统一考核，与时奖惩，充分调动其积极性。4.校长应以教学为中心，深化教学第一线，包一个年级，代一门主课，搞一次教改实验，以点带面，推动全校教学工作。5.定期召开政治学习会，校务会，职工生活会，师生大会等各项会议，如实报告工作，虚心听取不同意见，使学校管理化，科学化。6.抓好学校后勤工作，组织建立健全各项后勤工作制度，严守财经纪律，不贪利，廉洁奉公，严格“一费制”标准，坚持收支两条规定，因地制宜，进展校园经济，开展勤工减学活动。督促后勤人员管好学校财产，教学设施等，保障学校的供给。（二）、教导主任职责1.协助校长全面贯彻党的教育方针和各项教育法规，负责教育教学工作计划起草，修订和实施，统筹安排各项教学活动并与时总结。2.领导和指导教研组，班主任，少先队工作，组织制定各自的工作计划，并检查督促其逐步落实。3.负责制定各项教学工作要求和老师业务考核细则，按《可时方案》熟悉《新课程标准》和教材在知识编排体系，逐项检查落实老师的备课、上课、作业批改、课外辅导等教学环节，组织开展教案、作业展评，学科检测，知识竞赛等教学竞赛活动，主持老师业务考核工作。4.领导全校老师开展教研校改活动，亲自代主课，带头参加教学讨论工作，组织观摩课、示课教学，评选“教学能手”“学科带头人”，与时收集和总结推广教学经验，提高教学效益。5.刻苦钻研教育理论和教学业务，使自己在管理上、教学上过硬，增强指导教学的能力，同时组织广阔老师开展各种形式的在职进修，岗位练兵活动。6.负责管理好学生学籍，实施学生考勤考核办法，安排老师的课程，编定授课表，作息时间表，校历表，收集整理老师教学成果，师生考核结果等各类资料，准确如实填写各类教育报表，并...