实施性施工组织设编制作业指导书文件编号:ZS/ZY/GC02 拟制:工程部 生效:2002 年 11 月 01日0 目的明确实施性施工组织设计的容与格式要求,规项目管理行为
1 适用围集团公司工程项目
2 术语和定义2
1 指挥部:包括项目经理部在的集团公司在某工程上进行管理的派出机构
2 实施性施工组织设计:是具体组织施工的实施性文件,是月计划和工程技术交底的依据,以下简称“实施性施组”
1 项目经理负责组织实施性施组的编制、报审
2 集团公司工程部负责组织审核实施性施组
3 集团公司总工程师批准实施性施组
1 实施性施组的格式要求4
1 施组封面各项目部可自行设计,但必须反映工程名称、编制单位、编制时间等容
2 施组次页应为格式文件封面,必须包含文件编号、受控印章、文件版号、拟制部门与时间、审核部门/人与时间,格式见附表
3 施 组 第 三 页 应 为 实 施 性 施 工 组 织 设 计 审 核 记 录 表 ( 格 式 见表 S/ZY/GC03),与施组容装订为一册
4 施组文字说明部分应使用 A4 纸(210×297),附图与插图均应采纳 A3 或A3 加长(297mm 高)
2 实施性施组编制容要求如下:4
1 编制说明(1)编制依据应包括以下容:a)工程承包合同;b)设计文件和图纸; c)施工规与验收标准; d)劳、材、机定额
(2)编制原则a)贯彻执行国家和当地政府制定的方针、政策与相关的工程施工规、规定等;b)根据基本建设施工程序合理安排施工进度,确保工期; c)贯彻技术与经济统一、科技优先的原则,积极采纳适合工程的新技术 、新工艺、新材料、新设备,不断提高施工技术水平和施工机械化、工厂化、装配化水平,以提高施工进度和工程质量; d)发挥专业优势,组织文明施工、科学施工、均衡生产,按经济规