小议人力资源外包 摘要:本文主要从分析外包的优势开始,介绍外包的现状
分析其在日常企业管理中应用时所应该注意的事项
关键词:人力资源外包 1 人力资源外包的优势 人力资源外包之所以进展如此迅速也是因为它具备以下几点优势: 1
1 节约成本假如企业自己做人力资源工作,一定会事无巨细,全部管理
无论实际用人需求量有多大,凡事人力资源部应该有的职能都要配齐,这样,机构设置和人员配置都会产生支出,而且还有运营管理、招聘、培训成本等等
专业的人力资源外包服务商通常会有规模优势,这种优势带来的成本降低可以通过合作方式与企业分享
以培训成本为例,企业假如自己做入职培训,也许培训一百个人,真正入职时有五十个人离开了,去了其它公司,导致培训成本的极大浪费
但对人力资源外包服务商而言,他们是在为行业培训人才,一个企业不要,其它企业也许会要,这就把人才培训变成专业化和批量化的服务
在这种专业化的情况下,用人成本会降低
2 让企业更加专注于核心业务企业假如自己设置人力资源相关部门管理人力资源,就要把一系列的事情做好,管理者的精力也许会陷入到日常繁琐的招聘、培训事务中,还有包括发工资、买社保,公积金等等,企业真正的战略化的考虑和进展计划反而没有时间去考虑和提升,真正核心的业务和竞争能力被弱化
而人力资源公司还可以专业做工资、社保,有专业的系统支持,有专业的模式,可以让企业从具体的事务中充分解脱出来
3 扩大人员招聘渠道,整合多种培训资源对于一个特定的企业而言,招聘渠道有一定局限性,培训资源也有一定限制,培训模式只能是自己积累生成的,在业务不断进展变化的情况下,能不能满足需求保持有效,需要给一个问号
人力资源外包服务商因为自身的行业优势,拥有更多更灵活的招聘渠道,更专业的招聘经验
在提供培训时能更灵活的使用到多方面资源
实际上企业也同意和人力资源外包服务商合作,把经验性的内容和他们共享,