工程建设应具备的素养刍议论文 摘要：监理,是工程建设行业的五大责任主体之一,承担着项目建设的管理,技术,协调等诸多方面的主持工作,监理的性质决定了总监应具有全面的综合素养,他的素养的高低,综合能力的高低,直接影响着工程建设的方方面面
总监工其实就是一个项目的总指挥官,其实也是一面旗帜
本文阐述了总监应具备的素养
关键词：监理总监素养 总监,应具备什么样的素养,才能够适应工程建设的需要呢
根据工程建设的岗位需要,总监应该有着比一般专业工程师更高的素养,我认为,做为一个项目的总监,至少应具备以下素养
一、精通的专业技术素养 监理工程师首先应是一名合格的工程师
现代工程建设,投资巨大,技术复杂,可能涉及结构、电气、水系统、综合布线、电梯、智能、化工、交通、机械等多功能兼备;涉及的领域较多;应用科技门类广泛;人员分工协作复杂;假如没有精深广博的专业知识作基础,项目总监是很难胜任其工作岗位的
这就要求项目总监应当具有较高的学历和多学科的专业知识
因此,总监至少应是精通某一系列工程的工程师
因为只有这样,监理工程师才能对工程建设进行有效的监督管理工作
具有某一领域或某种工程的专业知识,是成为一名合格的监理工程师的基础
二、充足的项目管理知识 管理学也是一门科学,是对人类行为进行有效地约束与督促的学问
监理工程师进行建设工程监理的过程中,对于工程进度、质量、投资的控制,很大程度上是直接面对工程建设施工队伍的
假如监理工程师具备工程管理学知识,就能在严格监督的前提下有效地调动工程建设队伍的积极性,从而保证监理目标的实现
项目建设规模逐步增大,系统越来越多,协调越来越烦琐,这将要求项目管理必须以合同为依据,管理为主线,加强工程质量,工程进度,工程成本三大目标的控制,加强协调好参建各方等的公共关系
还将迫使工程项目管理要从粗放型管理转变为集约化管理
总监应是项目管理的一个复合型人才,
