电脑桌面
添加小米粒文库到电脑桌面
安装后可以在桌面快捷访问

工程质量进度安全评比奖励办法

工程质量进度安全评比奖励办法_第1页
1/22
工程质量进度安全评比奖励办法_第2页
2/22
工程质量进度安全评比奖励办法_第3页
3/22
甲方工程质量进度安全评比奖励办法专用条款附录 A 为展现公司管理水平,加强工程安全质量进度管理,确保工程安全质量与工期,根据建设工程相关规与强制性条文,特制定本办法。一、评比制度与考查容工程质量进度安全评比采纳每周小评(总监办组织)、每月评比、每季汇总总结。即每周一由总监办组织对上周各标段工作进行评价;每月 25 日由业主与总监办组织一次全面评比;每季度结束后的次月初由评比检查组进行汇总、总结和综合评价并兑现奖罚。其中:1 各标段每周评比得分占月评比、季评比得分的30%; 2 每次检查评比时,对该标段没有或临时没有的检查项目按 80%计分;评比检查组(以下简称“检查组”)由业主分管领导任组长,业主工程部、总工办、预算部,总监办、道路建设指挥部等联合组成,同时组织各标段施工单位观摩。必要时组织由施工单位进行互检、互评。 受考评单位:各合同段施工单位 考评容为:各施工单位的合同履约情况、工程质量情况、工程进度情况、安全文明施工以与业资料填报情况。二、评比实行百分制。具体项目为四项: (一)工程质量(50 分) 1 、工程管理情况(10 分) ( l )人员和设备情况(5 分) 人员和设备满足合同文件要求,或人员和主要设备更换经过业主的同意,得满分;项目经理或技术负责人擅自离开施工场地 3 天以上,没有经过监理和业主的允许,每发生一次,扣2 分,项目经理离开时技术负责人应在岗,否则每发生一次,扣 2 分;主要设备擅自调离本项目,而实质上影响到工程进度和企业形象,每调走一台扣 1 分,扣完为止。 ( 2 )工程管理制度情况(5 分)有完善的质检体系,并且有专人负责工程质量管理和自检得 2 分,否则不得分。隐蔽工程检查制度完善,每道工序检查记录完整,并有监理工程师的签认,得 1 分,否则不得分。服从监理工程师的质量监督,仔细执行监理工程师的指令,得 1 分,否则不得分。质量检查记录齐全,业资料收集齐全,得 l 分,否则不得分。2 、路基土石方工程(10 分)(每项不合格扣 0 . 5 -1 分,扣完为止)(1)挖方边坡足够。(2)无挖“神仙土”的现象。(3)填方路堤压实度、平整度、横坡、宽度满足要求。(4)台阶填筑前,仔细挖除表土、草皮。(5)填方边坡满足要求,无亏坡现象,边线顺适。(6)填筑厚度、粒径尺寸无超标,无采纳不合格填料的现象,无土石混填现象。(7)清淤换填的不合格填料不留现场,无乱堆乱弃现象。(8) 路基施工总体形象良好,...

1、当您付费下载文档后,您只拥有了使用权限,并不意味着购买了版权,文档只能用于自身使用,不得用于其他商业用途(如 [转卖]进行直接盈利或[编辑后售卖]进行间接盈利)。
2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。
3、如文档内容存在违规,或者侵犯商业秘密、侵犯著作权等,请点击“违规举报”。

碎片内容

工程质量进度安全评比奖励办法

确认删除?
VIP
微信客服
  • 扫码咨询
会员Q群
  • 会员专属群点击这里加入QQ群
客服邮箱
回到顶部