尊敬的领导请你在接到《干部是逼出来的》邮件学习内容后马上开始学习 ，同时请你做好以下工作：1、请你接到邮件后开始学习，直接在电子版上学习
2、学习时间为一周，即截止下周五
3、学习完以后请写一份总结,总结内容包括：（总结在下周五之前完成）针对干部是逼出来的，本部门有哪些可以实施的方案
学习完以后，你本人认为，有哪些可以马上运用到实际工作中的
4、通过学习，你自己如何逼自己进一步提升，同时如何逼你的下属提升
干部是逼出来的干部是逼出来的（一）现场和电视机前的各位企业家朋友们,大家好,我是容易,在这里跟各位沟通一个干部培育的话题
其实各位都知道,企业从根本上来说是一个什么
--组织,所以组织的核心关键是什么
--干部,所以一个组织如何强大,如何进展,其实它的关键在于干部,干部是一个企业的中层断层
在一个企业里面,执行力如何执行,文化如何传递,企业的管理如何传递,所有的都是由我们的干部来决定的
因此,一个组织的强大与进展与持续,它的核心关键都是如何快速有效地培育干部队伍
那么没有干部,你有再好的产品也卖不出去,没有干部,再好的市场都是谁的
都是别人的,所以不管我们有再大的战略,不管我们有再好的产品,再好的商业模式,最终我们能不能得到我们想要的结果都是由我们企业的干部队伍来决定的
所以叫枪杆子里出政权,最后一切还是要有一支自己的队伍,所以毛主席在 1938 年还专门说过,当革命的战略方针决定以后,关键问题就是什么
--干部,所以干部大批地培育新干部就是我们的战略任务
所以,各位你们想拥有一支强大的干部队伍吗
“想”“你们想让企业迅速成长吗”“想”“你们想让企业迅速地具备超强的执行力吗”“想”“你们想让企业迅速地做大做强吗” “想”“你们想让干部快速成长吗”“想”所以很兴奋在这里,我们就来沟通关于干部的培育问题
那很多人常常在问我---“容老师,如何来培育我们的干部队伍
如何快速培育
