目录一、现场质量管理制度 ...............................................................................................................1二、质量责任制度 .......................................................................................................................8三、质量管理组织机构 .............................................................................................................11四、对分包单位的质量管理制度 .............................................................................................11五、施工技术标准 .....................................................................................................................18六、施工质量检验制度 .............................................................................................................19七、 搅拌站与计量设备 ...........................................................................................................34八、现场材料、设备存放与管理办法 .....................................................................................35九、特种作业人员与上岗证书汇总表 ....................................................................................380一、现场质量管理制度质量控制的对象是过程，包括采购过程、生产过程等。为了保证本工程质量符合规规定与设计要求，坚持以下质量管理制度。（一）工程质量意识教育制度1、进行质量意识的教育增强全体员工的质量意识是创精品工程的首要措施。工程开工前针对工程特点，由项目总工程师负责组织有关部门与人员编写本项目的质量意识教育计划。计划容包括公司质量方针、项目质量目标、项目创优计划、项目质量计划、技术法规、规程、工艺、工法和质量验评标准等。通过教育提高各类管理人员与分包单位施工人员的质量意识，人人树立百年大计、质量第一的思想，并贯穿到实际工作中去，以确保项目创优计划的顺利实现。项目各级管理人员的质量意识教育由项目经理部总(主任)工程师与现场经理负责组织教育；参加施工的各分包方各级管理人员由项目质量总监负责组织进行教育；施工操作人员由各分包方组织教育，现场责任工程师与专业监理工程师要对分包方进行教育的情况予以监督与检查。2、加强对分...
