滑雪+战略管理与决策主办单位：北京汇智博创科技有限公司时间地点：2024 年 01 月 12-14 日 [北 京] 时间安排：滑雪 1 天+课程 2 天活动地点：滑雪-崇礼县长城岭滑雪场学员对象：公司高层管理人员，各部门经理费 用：￥2500 /人，持汇智博创游学卡享有 8 折优惠
课程特点：1
本课程以务实、可实操的战略管理为授课指导思想贯穿全程；2
对目前市场上流行的近十大流派的战略管理均有介绍，以拓宽学生视野；3
中外案例丰富新奇
即有完整的战略咨询案例研讨、又有大量小型的中外案例分析；4
互动式授课、体验式学习；5
同时注重战略思维的训练、养成战略思考的习惯
培训收益：1
解决如何分析企业战略环境； 2
解决如何制定正确的战略规划
培训方式：讲授、案例解析、客户情境模拟、讨论、样本参考培训内容：一
战略管理的相关概念及进展演进1
为什么要学习战略：中国的政企为什么要实行战略管理2
战略管理的相关概念：什么是战略；战略管理的内容与过程；战略学科的特点；战略层次；战略触发点；战略决策的模式；3
战略在中外管理史上的演进及战略管理的流派4
战略思维与管理者、决策者的关系5
战略与战术二
战略的环境分析1
外部环境分析（1） 社会环境分析（2） 任务环境分析 五力竞争模型分析 企业的战略类别：防备者、探究者、分析者、反应者 超竞争2
内部环境分析 产业＆企业价值链分析 核心竞争力 研发、生产、营销、IT 系统、文化、组织等分析 经验曲线、产品生命周期三
如何制定战略1
评价使命、同意和目标3
经营层战略 竞争战略 总成本领先 差异化 聚集 合作战略 5
公司层战略：方向战略、组合战略、母公司家教战略 方向战略 成长战略 聚集、专业化战略：麦肯锡、谭木匠 纵向一体化 前向一体化（制造商战略） 后向一体化 横向一体化 多元化
