战略规划★战略管理概述：战略理论进展概述、战略与其体系、战略管理的概念和基本程序。★外部战略环境分析：外部战略环境的容和分析技术、一般战略环境分析、产业战略环境分析、企业战略环境分析、外部战略环境评价技术。★部战略环境分析：企业部战略环境的容和分析方法、资源和能力分析、管理分析、利益相关者分析、部战略环境评价。★公司战略：公司愿景和目标、产业围组合、产业进展方向组合、产业时间组合。★业务单元战略：业务单元整体战略、业务单元基本竞争战略、不同产业阶段的竞争战略、不同地位的竞争战略、核心竞争力营造。★职能战略：职能战略概述、企业文化战略、营销战略、品牌战略、产品战略、技术进展战略、物流战略、人力资源战略、财务战略、成本战略。★战略投资项目：战略投资项目的概念和进展周期、战略投资机会讨论、战略投资项目建议书、战略投资项目可行性讨论、战略投资项目决策。★战略实施方案：战略实施的基本思路、战略导向管理整合、战略导向人力资源整合、战略导向投资项目、战略预算。第三章 战略管理概述...........................................................7第一节 战略理论进展概述................................................7一、结构学派..............................................................8二、能力学派..............................................................9三、资源学派............................................................11第二节 战略的概念与体系..............................................12一、战略...................................................................12二、战略体系............................................................14第三节 战略管理的概念和基本程序..................................17一、战略管理的概念...................................................18二、战略管理的特点...................................................18三、战略管理的原则...................................................19四、战略管理基本程序................................................21第四章 外部战略环境分析...................................................24第一节 外部战略环境的容和分析技术...............................24一、外部战略环境的容...........................
