房地产公司工程部管理制度一、管理职责1、公司工程副总为公司工程管理第一责任人，向总经理负责，工程部为管理实施部门，向工程副总与总工程师负责
2、对工程项目的质量、进度、投资、资金负责，管理协调与工程有关的设计、施工、监理、质监、安监地方干扰等方面的关系，保证工程的顺利实施，由总工程师和工程部经理对实施情况考核
二、工程建设项目人员配置与岗位职责：1、工程部人员配置：总工程师（1 名），工程部经理（1 名），土建工程师（2 名），水电工程师（1 名），安全员（1 名），资料员（1 名）
工程部各工作岗位职责：总工程师岗位职责：1、职务名称：总工程师2、直接上级：工程总监（副总）、财务总监（副总）3、直接下属：工程部全体员工工作责任：1、负责与参建各方的协调沟通
尤其是与施工方、监理方的工作协调
2、负责工程质量、安全管理、技术指导和参加工程预算
3、负责严格执行公司的决议，严格工程预、决算的审批手续，合理使用财力、物力，发挥经济效益
4、主持审核投资项目的设计方案，审定设计单位的所有图纸与设计 技术变更通知
5、负责审核、控制工程项目建设成本
6、负责参加承建单位的选择和招、投标工作7、主持审批承建单位提出的组织设计、施工技术方案和施工进度计划
8、负责督促、检查承建单位严格按图纸与技术规程施工，做好安全生产，确保工程质量
9、负责处理质量、安全事故
10、负责督促整理合同文件和技术档案资料
11、负责组织设计单位（部门）和承建单位（施工队）进行工程竣工初步验收，向有关部门提出竣工验收报告
12、负责督促竣工工程资料存档
积极完成总经理、副总经理交待的临时性工作
工程部经理岗位职责：1、职务名称：工程部经理2、直接上级：副总经理、总工程师3、直接下属：土建工程师，水电工程师，安全员，资料员工作责任：1、贯彻执行国家有关法律、法规与公司各项规章制度，对职责围的工作负全面责任
