面谈指引职位： 专员 . 面谈提问指引—面谈者：应征者姓名: 面谈者姓名: 面谈者职衔: 日期 :准备事项1)批阅应征者资料，包括履历表及申请表。订出应征者哪些工作经验切合相关职位。2)准备批阅背景资料r记下一些你不清楚或想了解更多的工作经验。r记下在哪些时候应征者并无受雇记录。3)准备发掘行为的问题r重温各项能力定义及行为指标。r修订问题，使其更切合应征者的经验。r决定是否要把问题次序改变；如有需要可提出其它的问题。4)估量完成面谈指引每部分所需的时间。如何开始面谈r跟应征者打招呼，告诉他你的名字及职位。r解释面谈的目的：1.让面谈者与应征者互相认识。2.知道更多应征者的背景及经验。3.让应征者了解该职位及机构。r描述面谈的过程：1.简略批阅工作经验。2.提出关于这些工作经验的具体问题。3.提供关于该职位与机构的资料。4.回答应征者关于职位与机构的问题。5.指出你和他都需要上述资料，去做出准确的决定。6.告诉应征者你会做笔记。r解释职位的基本功能。r开始转入批阅背景资料阶段。 批阅背景资料教育背景 （不要重复履历上已有的资料）讨论院年份 学位∕主修成绩大学∕专上学院年份 学位∕主修成绩工业学院年份 文凭成绩中学年份 科目成绩其他成绩最好的科目是什么？为什么？成绩最差的科目是什么？为什么？在学校生活里，你最感自豪的成就是什么？沟通: ______________________形象: _________________________ 批阅背景资料实践经验职位日期你的主要职责是什么？期间有没有转变？关于这个职位，你最喜爱的是什么？最讨厌的是什么？你为何（打算）离职？沟通: ______________________形象: _________________________ 批阅背景资料实践经验职位日期你的主要职责是什么？期间有没有转变？关于这个职位，你最喜爱的是什么？最讨厌的是什么？你为何（打算）离职？沟通: ______________________形象: _________________________职务适配性职务适配性指工作的性质及责任，能否给予个人满足感；工作性质本身是否让员工感到满意。很多机会：高度责任心、影响他人、注重细节、团队合作、持续性学习、多样化、务实性的工作、推动他人高度参加的领导、指导他人问题：1.[高度责任心]——当被要求负责完成某项重要工作并促进其成功时，你的感受如何？1.[影响他人]——告诉我你曾经启发或激励他人实行行动以达到目标的一次经验。对此你感受如何？为什么？2.[推动他人高度参加] ——告诉我一次你让直接下属或者...
