更多企业学院：《中小企业管理全能版》183 套讲座+89700 份资料《总经理、高层管理》49 套讲座+16388 份资料《中层管理学院》46 套讲座+6020 份资料 《国学智慧、易经》46 套讲座《人力资源学院》56 套讲座+27123 份资料《各阶段员工培训学院》77 套讲座+ 324 份资料《员工管理企业学院》67 套讲座+ 8720 份资料《工厂生产管理学院》52 套讲座+ 13920 份资料《财务管理学院》53 套讲座+ 17945 份资料 《销售经理学院》56 套讲座+ 14350 份资料《销售人员培训学院》72 套讲座+ 4879 份资料第 1 章 编制说明1.1 编制说明本施工组织设计是根据市市政建设开发总公司提供的市 17 号排洪沟东西支沟整治工程东支沟施工图纸、市 17 号排洪沟东西支沟整治工程东支沟《建设工程施工招标文件》、《工程量清单》与本次招标过程中形成的具有约束力的市 17 号排洪沟东西支沟整治工程东支沟答疑纪要等书面资料，以与现行建筑工程施工规、验收规、操作规程和本公司实际的施工技术力量等综合因素进行编制。施工总进度计划表是根据工程预算、工程特点、现场施工条件、施工工期以与本公司技术力量，机械装备调配的实际情况，在正常给排水、供电、材料与进场安排等诸多综合因素的条件下进行编制。为保质按期完成本工程，施工组织设计中拟成立市 17 号排洪沟东西支沟整治工程东支沟项目经理部，全面负责本工程施工的指挥与施工管理。各工序班组在各自的施工时间与空间按进度计划交叉或流水作业，作业班组在劳力、机械、原材料方面由现场项目经理部统一调配协调。隐蔽工程与时验收，扫尾工程自下而上的原则，全面合理地组织施工。1.2 编制依据A、业主提供设计图纸与现行国家颁布的施工验收规。B、招标答疑与工程量清单对部分使用的建筑材料的更改C、根据本公司的技术力量和装备力量与工程的特点进行项目经理部人员选择与机械配备。D、本工程工期为 180 日历天，工程质量等级为合格。第 2 章 工程概况2.1 工程概况2.1.1 工程特征工程名称： 市 17 号排洪沟东西支沟整治工程东支沟建设地点： 省市建设单位： 市市政建设开发总公司设计单位： 中国市政工程西南设计讨论院招标代理： 兴海湾监理咨询本次招标工程的围为 K0+081.54～K1+481.087。包括以下容：1）排水明渠、暗渠、沉砂坑与道路工程；2）沉砂池管理房土建部分；3）沉砂池管理房安装部分。K0+81.54～K0+265.23 段仅考虑原沟清理（驳岸块石清理），K0+26...
