一、必问问题1、体系于什么时候正式运行？2、管理者代表是谁？3、内审评审的时间？4、管理评审的时间？5、你们公司的知识产权方针目标是什么？6、你们部门的知识产权分解目标是什么？7、你们部门的工作职责是什么？&你们部门的保密如何规定？二、4.2.2（文件控制）1、查《受控文件目录》、《文件发放回收表》2、失效文件如何管理？答：对回收的旧版文件做销毁处理，对有特殊需保留的旧版文件须每页加盖作废文件章，予以保留，防止作废文件的非预期使用。3、文件的保管方式？答：根据《保密管理程序》进行文件的存放。4、程序文件与法律法规文件如何传达？答：一、二、三阶文件经审核、批准后，将电子文档编辑为不可复制、不可修改的 PDF 文档，统一上传至共享平台作为电子受控发放，并根据发放需求进行纸质文件发放，并加盖“受控”专用章，做好《文件发放回收记录》。三、424（外来文件与记录文件）1、查《记录一览表》、《外来文件清单》2、根据《外来文件清单》，查阅外来文件3、你们部门如何管理外来文件？答：对行政决定、司法判决、律师函件等外来文件和记录应由各相关负责部门进行接受和登记存档，形成《外来文件清单》，并明确这些外来文件的获取来源及时间。四、5.3.3（法律法规和其他要求）1、查《法律法规文件清单》2、收集的法律法规如何传达?答：统一上传至共享平台作为电子受控发放，并做好《文件发放回收记录》。五、5.5（管理评审）1、查管理评审相关文件2、了解公司的经营目标、策略3、了解公司的知识产权基本情况4、公司是否有开展管理评审？六、6.1（人力资源）1、你们部门如何明确各部门工作人员任职条件？答：通过制定相应的知识产权岗位说明书。2、你们部门是否有组织知识产权相关培训？答：提供《知识产权培训计划》以及《签到表》。3、人事合同是否有相关知识产权条款?答：有签订劳动合同补充协议，里面涵盖相关知识产权条款。4、对新入职的员工是否有进行知识产权背景调查？与知识产权密切相关的人员是否有特别处理？答：新员工入职前需进行知识产权背景调查，以避免侵犯他人知识产权。对非技术岗位员工需填写《入职员工知识产权背景调查表》，知识产权密切相关的人员需签署《入职知识产权声明》。5、有员工离职如何处理？核心员工离职？答：离职员工进行知识产权事项提醒，对于一般离职员工需签署《离职知识产权提醒》，而对涉及核心知识产权员工离职时，还需签署《离职知识产权协议》6、查《奖励发放记录》七、6.2（...
