技术管理手册文件编码(GHTU-UITID-GGBKT-POIU-WUUI-8968)s'立技术管理手册总则第一条:为加强公司工艺技术管理,提升公司生产技术水平,发挥工艺技术对生产的指导作用,达到提高生产效率及产品质量,缩短生产周期,降低生产成本的目的,决定成立胜达技术管理委员会,特制定本管理手册
第二条:本手册适用于公司所有涉及产品工艺、技术的部门
细则第三条:技术管理委员会组织机构设置与职责划分一、技委会组织结构图总经理技委会二、技委会构成技委会作为公司常设机构,下设主任、主任助理、常务副主任等职务
主任由总经理担任,主任助理由总经理助理担任,常务副主任由总工程师担任,成员由质管部、设备动力部、制造一部、制造二部、生产车间、采购部、销售公司的主要负责人组成
随着技委会工作的开展,可以吸纳成员部门的优秀技术人才加入技委会
技委会现阶段由以下人员构成:主任:薛文强主任助理:曹正华常务副主任:管大敏成员:杨乐云、班乐平、陈胜权、魏云峰、魏民、夏惠芳、薛文建、陈婧、黄葵、张二红三、技委会职责划分1、总经理(1)认真研究纸包装行业技术特点、技术发展动态,组织编制、审定、颁发、实行公司技术档案、产品档案、安全操作规程、国家标准、企业标准、质量检验标准及规程等技术资料和质量文件
(2)把技术管理纳入重要工作日程,及时了解公司产品工艺、技术、质量现状,主持召开技术工作会,督促落实技术管理工作
3)部署产品工艺改进、技术更新、质量提高的推进工作
(4)部署产品工艺、技术、质量的培训,推广工艺、技术、质量管理经验
(5)表彰奖励技术先进和质量先进
2、技委会(1)负责公司技术管理制度的建立、完善并督促执行
(2)负责建立公司技术档案、产品档案、安全操作规程、国家标准、企业标准、质量检验标准及规程等技术资料和质量文件
(3)负责公司产品技术、工艺、质量的持续改进
(4)负责公司产品