燕京理工学院YANCHING INSITUTE OF TECHNOLOGY燕京理工学院战略规划书 姓名： 李洪坡 专业： 人力资源管理 班级： 人力 1104 学号： 110440103 目录 前言.............................................................................4一、燕京理工学院概况与分析...........................................5（一）学院基本情况.................................................51、学院的进展历程............................................52、燕京理工学院的战略 SWOT 分析.....................63、人力资源波特五因素分析................................9二、民办高校的外部环境分析.........................................10（一）民办高校宏观环境分析...................................11（二）我国民办高校目前的竞争现状..........................12（三）我国民办高校目前的弊端................................131、兼职老师过多..............................................142、老师的年龄结构不合理.................................143、薪酬体系不合理...........................................144、考核和评价机制不科学.................................14（四）制约民办高校进展的外部环境因素....................151．面临公办高校激烈竞争的压力........................152．本地生源数量的日益减少..............................153．高等教育买方市场的逐步形成........................164．社会上各种高等教育形式的不断兴起...............165．老师福利待遇没有全面落实...........................166．家长旧的观念的不利影响..............................16（五）民办高校的机会与威胁...................................171、民办高校进展面临的机遇..............................172、民办高校持续和谐进展面临的问题..................17三、学院的定位及战略定位和战略模式.............................18（一）战略定位......................................................18（二）战略任务......................................................181、学校建设规划..............................................182、师资队伍建设规划.......................................193、课程建设.......................................................
