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河南烟草业发展战略研究报告

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烟草业进展战略讨论报告----------------------- -----------------------日期:烟草业进展战略问题讨论历史上曾是全国“两烟”(烟叶、卷烟)第一大省,五十年代曾被毛主席赞扬为“烟叶王国”,六十年代是辖华北西北地区的烟草生产指挥中心,全国唯一的综合性烟草工业科学讨论所就设在。八十年代中期,烟叶在全国各卷烟厂的卷烟中掺兑率占到 60%的比例,卷烟产量和销量均列全国第一,烟草职工队伍近十万人,省农科院专门设立了从事烟草原料讨论的讨论所,农大、轻工业学院相继设立了烟草专业,烟草每年的利税占省财政收入的十分之一,成为经济的支柱性产业。但是进入九十年代后,尤其是中期后,、、等省市“八五”、“九五”技改的胜利完成,特别是整个国民经济进展速度减缓,烟草大而散,大而弱的弊端逐步显现。所谓大,就是目前省卷烟销量占全国第一,卷烟产量占全国第二,烟叶产量占全国第三,所谓弱表现在以下几个方面:首先,市场控制力差,占有率低。2001 年,年生产卷烟 291.6 万箱,销售卷烟 306.36 万箱,省销售卷烟人均 6.47 条,销售烤烟 14.75 万吨,虽然总销售量占全国第一,但人均只有 6.47 条,而全国人均已达7.5 条;其次,产品结构低,一、二、三类烟产量达到83.18 万箱,但只占总产量的 28.53%,与高结构的、、差距较大;三是企业结构散,市场竞争能力差,全省 16 家烟厂,数量在全国排第一,但没有超 50 万箱的厂,与、、、烟厂相比,竞争能力低得多。仝省各顼综合经济指标几乎都在全国后十名之;四是经济效益差,2001 年实现税利总额 44.86 亿,全行业 8 万人,人均 5.6 万元,实现利润1.74 亿,人均 2175 元,尤其是 16 家工业企业,亏损额达 2.55 亿元,仅有 2 家盈利,全省烟叶经营发生亏损5269 万元。烟草业大而弱的矛盾已经到了非解决不可的时刻,正象国家烟草专卖局倪益谨局长去年 12 月份视察烟草时指出的那样:“烟草大而不强的矛盾越来越突出,‘两烟’的整体竞争力和对全国的辐射力下降,在全国烟草行业的位次下移”。目前,经济全球化的趋势正在迅速进展特别是加入 WT0 后,烟草业不仅面临着国卷烟企业的竞争,同时还面临着国际大烟草公司的竞争。实施进展战略调整是摆在烟草业面前的一个新的重大课题。加快结构调整,加大科技投入,规经营行行为,提高对市场的控制力,积极参加国国际竞争,不断拓展自身的生存与进展空间,这既是顺应当今世界经济进展趋势的战略选择,...

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