2024-2024 年五年进展规划安仕吉物流二 0 一二年十二月 编制目 录第一章 概述…………………………………………………3第一节编制的依据与目的…………………………………3第二节现状与存在的问题…………………………………3第二章 总体要求………………………………………………4第一节 工作方针………………………………………………4第二节 指导思想………………………………………………4第三节 进展战略………………………………………………5第三章 进展重点………………………………………………7第一节 企业基础进展重点……………………………………7第二节 重点项目规划…………………………………………9第四章 保障措施………………………………………………14第一节 组织保障………………………………………………14第二节 设备与技术保障………………………………………15安仕吉物流五年进展规划第一章 概述第一节 编制的依据与目的《安仕吉物流五年进展规划》编制的依据：坚持“整合资源、优化流程、规管理、效率经营”的理念，紧紧抓住国家物流振兴规划，严格依照安吉物流集团“十二五规划”战略步骤。目的是要通过讨论制定规划，确定公司未来五年正确的进展战略，发扬和培育公司的核心竞争力、核心项目，确保第一个五年进展规划目标顺利实现。第二节 现状与存在问题一、安仕吉物流公司现状 安仕吉物流限公司（以下简称“安仕吉物流”）是安吉物流集团的全资子公司。安仕吉物流于 2024 年在战略布点，入驻新都物流中心，占地 66 亩。现有员工 77 人，其中本科学历 19 人，大专学历 37 人，讨论生 1 人，从人力资源结构来看公司人员结构年轻化，平均素养较高，这是公司的一大优势，但项目管理人员相对较少，急需补充。2024 年 8 月正式更名为安仕吉物流，主要为集团客户提供优质物流配送服务，同时，为大型商超、电器卖场、生产型企业、果蔬加工企业、电子商务运营商等提供配送服务。二、存在的问题 虽然安仕吉物流在激烈的竞争中取得了一定的成绩，但是在从企业物流想物流企业转型的过程中，还存在一定的问题和不足。 在公司的组织结构方面，安仕吉物流组织结构还有待进一步完善，以适应现代物流企业的运作模式；在企业的业务流程组织方面，传统的物流业务集约化程度不高，有待进行有效的资源整合。第二章 总体要求第一节 工作方针（一）2024-2024 年公司进展的工作方针管理理念：无障碍...
