现代物流与供应链管理在企业中应用 摘要：随着各项科学技术的进展，物流行业快速进展，物流整合领域的范围还在不断扩大，供应链管理成为现代物流进展的主要趋势
供应链管理的核心包括：一是建立战略联盟；二是优化整合物流；三是资金流
提高企业资源的利用率，实现资源共享，推动现代物流的快速进展
关键词：现代物流;供应链管理;企业 现代物流供应链管理实际上就是为了满足不同客户的需求，协调组织工作流和资金流，降低物流管理成本，提高物流企业的收益和竞争力，能够让企业在激烈的社会竞争中立于不败之地，最终实现进展目标
1 现代物流与供应链管理分析 如今，物流行业竞争日趋激烈，各企业之间的竞争不再是单一产品的竞争，而是供应链竞争
供应链实际上就是多方建立的全方位物流覆盖网，很多大型企业都会建立自己的供应链，供应链上的每个点是企业的一个部门
现代物流供应链管理是指对以下环节展开全面管理：一是计划；二是控制；三是分析；四是预测
最终提升企业的竞争力，让企业在激烈的社会竞争中立于不败之地
企业在进展过程中会形成核心竞争力，而核心竞争力的形成不是一天两天能够形成的，需要长期积累，企业核心竞争力受到以下因素的影响：一是企业综合管理能力；二是企业经营状况；三是内部管理；四是生产技术；五是知识产权；六是产品质量；七是营销方式；八是物流管理
企业核心竞争力是企业未来进展的核心因素和支撑，也是企业快速进展的动力所在
现代物流供应链管理在企业中的合理应用可以提高货物运输的效率，保证货物可以安全送达，降低企业产品的运输成本，有利于企业与客户达成长期合作
供应链管理主要体现在以下几个方面：一是企业内部管理；二是物流运送；三是客户服务
最终提高客户对企业的信任度和满意度，推动企业的进展
2 现代物流与供应链管理在企业进展中的作用 新时期，经济市场具有以下特点：一是流动性；二是波动性；三是调节性，市场特性受到资本市场流向
