本科论文摘 要 由于世界经济发展速度的加快以及我国政治地位和经济实力的迅速提高，我国已经是国际上最具生机的经济领域。随着我国 GDP 水平的不断提升，很多国际上家电龙头公司被中国巨大的家电市场潜力吸引了注意力。美国惠而浦集团在世界家电领域中处于领先地位，也和其他欧美公司相同，将投资目光转向了中国。由于商业竞争愈发激烈，在价格战的影响下，家电产品销售的利润空间日渐缩小，已失去了以往的降价优势。每个国外投资企业都不能忽视的环节就是怎样去加强白色家电集团的核心竞争力提升集团获利能力。 本篇论文研究的主要问题就是，作为曾经两次进入中国市场的惠而浦集团，如何能在竞争如此激烈中国市场环境下营造优良的销售氛围从而实现盈利。本文将使用波特五力模型及 swot 等各种理论模型进行惠而浦市场营销的多方面、多层次分析，从中发现当前惠而浦市场营销中存在的问题，并针对相关问题，惠而浦集团应该清楚地了解自己品牌在市场中的位置以及产品的位置，并寻求符合我国发展现状的产品销售渠道，从而建立起新的产品营销链条，促进企业在激烈的市场竞争中稳定持续发展。本文的研究为惠而浦日后的市场营销发展提供了优良的方法及措施，也为其他类似企业的市场营销提供借鉴。关键词：惠而浦；白色家电；营销策略本科论文AbstractDue to the acceleration of world economic development and the rapid improvement of China's political status and economic strength, China has become the most dynamic economic field in the world. With the continuous improvement of China's GDP, many leading domestic appliance companies in the world are attracted by the huge potential of China's domestic appliance market. Whirlpool group is leading the world in the field of home appliances. Like other European and American companies, it has turned its investment focus to China. Due to the increasingly fierce commercial competition, under the influence of the price war, the profit space of the sales of household appliances products is gradually reduced, which has lost the advantage of price reduction in the past. Each foreign investment enterprise ...
