目 录摘要................................................................1关键词..............................................................1引言................................................................21 理论概述..........................................................21.1 本量利分析法的基本原理..........................................21.2 本量利分析法的具体分析方法......................................31.2.1 保本分析......................................................31.2.2 保利分析......................................................31.3 中小企业界定....................................................32 本量利分析法在案例公司中应用分析..................................43 本量利分析法在中小企业应用中存在的主要问题........................73.1 中小企业的材料成本比例过高......................................83.2 成本预算制度不准确..............................................93.3 中小企业成本预算不合理..........................................94 本量利分析法在中小企业应用中存在问题的主要原因....................94.1 中小企业内部人员成本控制意识不足................................94.2 中小企业成本控制制度不健全......................................94.3 中小企业期间费用管理水平有待提升...............................105 本量利分析法在中小企业应用改善建议...............................105.1 加强对材料成本的控制...........................................105.1.1 降低采购成本.................................................105.1.2 降低原材料的耗用.............................................115.2 加强对期间费用的控制...........................................115.2.1 严格管理招待费和差旅费.......................................115.2.2 制定科学的产品供应链.........................................115.2.3 成本和经济效益相结合.........................................125.3 加强预算管理...................................................126 结论....................................................................................................
