题 目：浅议加强我国中小企业成本管理开 题 报 告设计(论文)题目浅议加强我国中小企业成本管理设计(论文)的选题依据(选题的目的和意义、主要参考文献等)1、选题目的目的：企业成本管理的目的就是使组织的成本在不违背降低这些成本原则的情况下降到尽可能低的水平，并加以保持，实现企业市场价值增长最大化，旨在实现利润的最大化和降成本持续运营。意义：中小企业加强成本管理有利于企业进一步降低产品成本，实现企业利润最大化目标；有利于改善和提高企业的经营管理水平，成本管理水平的高低直接影响到企业管理水平的高低；有利于中小企业更好地适应市场的变化。因此，中小企业要依靠科学合理的管理方法，在各个环节降低产品成本，才能够取得竞争优势，更好地适应市场发展的变化。2、主要参考文献[1]李丽萍.对我国中小企业成本管理的思考（J）.边疆经济与文化，2014（06）[2]尚慧丽.关于我国中小企业成本管理的几点认识（J）.当代经济，2014（18）[3]冯爽.我国中小企业成本管理问题及对策探析（J）.中国市场，2016（42）[4]安然.中小企业成本问题研究（J）.商场现代化，2015（26）[5]雷亚云.中小企业的成本管理“结”（J）.时代金融，2016（21） 设计(论文)的基本内容本文通过从我国中小企业所处的环境背景下引出中小企业所处的形势以及所面对的挑战，认清自身在发展过程中所存在的关于成本管理的问题，进而，对于这些问题寻求一个系统科学的解决思路与相应的措施。以 AK 服装制造有限公司为例，结合该公司所处的环境背景以及公司现有的成本管理制度，分析该公司在发展过程中出现的成本管理问题，并对这些问题作为科学合理的解决方案。设计(论文)的重点和难点论文的重点：加强对成本管理的认识；健全成本管理制度；提高人员素质、壮大成本管理队伍；制定科学合理的成本管理目标；对于企业出现的成本管理问题寻求一个系统科学的解决思路与相应的措施。论文的难点：由于 AK 服装制造有限公司对成本管理认识不足，成本管理制度不完善，不注重人才储备等原因，造成企业在生产效率、技术进步、资金筹备等方面出现问题，使企业难以形成最佳规模生产，导致企业获利能力较低。所以为 AK 服装制造有限公司制定一个系统科学的解决成本管理问题的思路与相应的措施是论文的难点。设计(论文)实行方案、进度及预期效果实行方案本文搜集了 AK 服装制造有限公司相关成本管理的资料，深入了解企业内部的成本管理制度，并且通过中国经济网、中国知网、...
