I摘要封面论企业存货管理存在的问题及对策――基于中电熊猫晶体科技有限公司案例分析论企业存货管理存在的问题及对策――基于中电熊猫晶体科技有限公司案例分析摘 要随着经济体制的深化改革，存货在企业中也越来越重要，它是能够给企业带来经济利益流入的重要经济资源。存货作为公司的一项占有很大比例的资产，直接关系到企业的资产运作效率，通过对存货管理进行分析和研究，旨在加强企业存货管理，保证企业存货资金安全，保持资金持续的良性循环，提高存货周转率，而且良好的存货管理不仅对企业收益最大化有着重要的影响，对企业的健康，可持续发展也极为关键，因此要提高企业存货管理水平，以便于促进企业长远的发展。本文以中电熊猫晶体科技有限公司为例,对其存货管理的现状、问题进行分析，提出加强存货管理的有效措施。具体来说，该公司存货管理存在着存货内部控制制度不健全、存货的仓储保管不当、材料采购的存货预算不全面以及存货管理信息化建设缓慢的问题，针对每一点问题，笔者提出了相应的解决措施，即明确存货的内部控制制度、实施正确的仓储保管控制、建立有效的存货预算制度、加速存货信息化管理系统。希望本文的探究可以在一定程度上促进该公司的发展，并对行业内其他公司提出一些合理的借鉴。关键词：存货管理；内部控制；经营效益II目录目 录一、绪论.................................................................1（一）研究背景及意义.................................................................................................1（二）研究内容及方法.................................................................................................1二、相关理论和文献综述...................................................3（一）存货及存货管理.................................................................................................3（二）存货管理法.........................................................................................................4三、中电熊猫晶体公司简介及存货管理现状...................................5（一）中电熊猫晶体的简介.........................................................................................5（二）中电熊猫的存货内容....................................................................................
