主要施工办法一、施工准备（一）材料供应1、本工程所需的所有材料在进场前均须经过严格的质量检查，不合格材料一律不得进入施工现场
2、我项目经理部根据工程实际进度计划编制材料需用计划，各种材料的进场根据已编定的材料需用计划进场，并按指定的材料堆放点堆放
同时做好材料的保护工作，以防材料在施工现场出现损坏或损耗现象
（二）技术准备工作1、图纸会审与技术交底工程开工前，由项目总工程师组织，集中项目部有关技术人员认真批阅图纸，将不清或不明的问题与时汇总通知甲方、监理和设计单位与时解决
我项目经理部将严格按有关程序，组织技术交底，由项目经理部技术负责人向班组交底，做到项目部全体人员均熟悉本工程的技术要点、设计意图和施工技术规的容
2、测量放线工作开工前，由项目经理部有关人员联系监理单位做好测量控制点的交接工作，并按规进行复测，同时建立测量控制网，确定道路中线和施工占地外边线和施工放样测量
积极与建设单位、联系，熟悉本工程的各项要求和任务，并与时向有关管理人员传达
（三）检测土样1、对取土场或挖方的土质取有代表性的土样，按标准试验方法进行天然密实度、含水量、液限指数和颗粒分析，确定填土层的最佳含水量和最佳密实度 对借土场的土质，按规定的试验方法取样进行联合试验，制定土的各项技术指标，必要时还要对土进行有机质含量与易溶盐试验，并将试验结果报监理工程师审批
二、混凝土、砌体拆除施工（一）根据所要拆除的结构从实际出发，在确保人身和财产安全的前提下选择经济、合理、污染小的拆除方案，进行科学的组织，以实现安全、经济、速度快、污染小、扰民小的目标
1、首先熟悉弄清楚建筑物的结构情况、建筑情况、水电与设备管道情况，地下隐蔽设施情况
施工场地负责人要根据施工组织设计和安全技术规程向参加拆除的工作人员进行详细的交底
2、对施工员进行安全技术交底，加强安全意识
对工人做好安全教育，组织工人学习安全操作规程
