生产现场管理制度汇编VIP专享

1. 目的为对车间现场实施综合性管理，实现均衡、安全、文明生产，提高经济效益，达到优质、高效、低耗的目标。2. 适用围适用于对车间生产现场所有要素进行管理。3. 职责4. 工作流程无5. 工作容5.1 生产现场布局管理5.1.1 车间生产现场实行定置管理原则，主要包括以下五个方面。5.1.1.1人员定置，确定每个操作工的工作位置和活动围，严禁串岗。5.1.1.2设备定置，根据生产流程要求，合理安排设备位置。5.1.1.3物料定置，根据生产流程，确定物料存放区域、状态标识和流程图。5.1.1.4工位器具定置，确定工位器具的存放位置和物流要求。5.1.1.5工具定置，工具箱各种物品要摆放整齐。5.1.2 定置管理的实施要求有如下四点。5.1.2.1有物必有位，生产现场所有要素要各有其位、分区存放、位置明确。5.1.2.2有位必分类，生产现场所有要素根据工艺和检验状态逐一分类。5.1.2.3分类必标识，状态标识齐全、醒目、美观、规。5.1.2.4按区域定置，仔细分析绘制生产现场定置区域，所有物料和设备按区域分类存放。5.1.3 实施整理整顿5.1.3.1整理，将要与不要的要素分开，清除生产现场不需要的东西。5.1.3.2整顿，在整理的基础上，把生产现场需要的物品进行定置管理。5.1.3.3清扫，随时清扫生产加工位置以保持清洁，工作台附近不得有杂物。5.1.3.4清洁，每位员工持证上岗，仪容洁净大方，工作有序，保持肃静，姿态端正。5.1.3.5素养，对所有员工进行训练，使员工养成良好的工作作风。5.2 现场人员管理5.2.1 考勤管理5.2.1.1员工必须遵守上下班作息时间，不迟到不早退，严格根据公司规定进行刷卡操作。5.2.1.2员工因特别情况需请假时，应事先向班组长或车间主任请假，得到批准后方可离开。5.2.2 员工仪容仪表管理5.2.2.1员工在生产现场必须穿着工作服和工作鞋，戴工作帽，正确佩戴员工证。5.2.2.2员工应做到衣帽洁净，头发不外露，工鞋保持洁净，做到勤洗勤换。5.2.2.3员工工作期间不得佩戴手表、戒指、耳环等物品，不得化妆。员工工作期间手机必须关闭且不得随身携带。5.2.3 员工生产现场行为纪律5.2.3.1禁止将个人衣物、食物、餐具、茶叶等用品带入生产现场，将饮用水杯放在现场指定位置。5.2.3.2提倡文明礼貌，现场作业时严禁使用侮辱性字眼，不讲脏话。5.2.3.3现场员工必须专心作业，严禁嬉闹聊天、偷闲怠工、聚众闹事等。5.2.3.4现场各工段应做好人员定岗工作，禁止脱岗、串岗、溜岗等。5.2.3.5员工在工作期间不得做与工作无关的事情，在生产现场禁止...