生产总监绩效考核指标量表被考核人职位生产总监部门考核人职位总经理部门指标维度KPI 指标权重绩效目标值考核得分财务类净资产回报率10%考核期净资产回报率在____%以上主营业务收入10%考核期主营业务收入达到____万元生产成本控制10%控制在预算之部运营类年度企业进展战略目标完成率10%考核期年度企业进展战略目标完成率达到____%生产计划完成率10%达到 100%产品质量合格率10%达到____%产品废品率5%控制在____%以生产设备完好率5%考核期达到____%劳动生产率10%比上一考核周期提高____%生产安全事故发生率5%重大安全生产事故为 0，一般性安全生产事故控制在____‰以客户类客户满意率5%考核期客户满意率在____%以上员工满意度5%考核期员工满意度在____分以上学习进展类培训计划完成率5%考核期培训达到 100%员工流动率5%考核期员工流动率控制在____%以核心员工保有率5%达到____%以上本次考核总得分考核指标说明员工满意度指标获得通过向被评价人发放员工满意度调查问卷，计算员工满意度得分的算术平均值被考核人考核人复核人签字： 日期：签字： 日期：签字： 日期：方案名称生产总监绩效考核目标责任书受控状态编 号甲方总裁乙方生产总监甲方现聘请乙方担任公司生产部总监职务，根据公司年度经营目标，经双方充分协商，特制定本考核协议书。一、考核期限××××年××月××日~××××年××月××日。二、双方的权利和义务① 甲方拥有对乙方的监督考核权，并负有指导、协助乙方展开必要工作的责任。② 乙方负责所在部门的一切日常事务，要求保质保量地完成公司规定的相应工作，在工作上服从甲方的安排。三、薪酬标准① 乙方年薪为____万元（乙方年薪=固定薪酬×65%+浮动薪酬×35%）。② 每月固定发放薪水____人民币；每月浮动部分为____~____元人民币，根据月度 KPI 打分确定发放额度，并于当月发放。③ 每半年根据半年考核的常规 KPI 指标表对生产总监进行考核，根据考核结果发放绩效奖励，奖励额度为____~____元。四、工作目标与考核（一）KPI 指标考核生产总监常规的 KPI 考核指标如下表所示。KPI 考核指标表考核指标权重分值计划目标实际目标财务类指标总产值总成本总利润非财务类指标生产计划编制的与时性生产计划完成率原料供应的与时性产品优良率产品合格率安全生产事故……（二）年度重点任务完成情况考核年度重点任务完成情况详见下表。年度重点任务完成情况考核表重点任务工作事项计划目标实际完成情况考核标准评...
