电网企业薪酬管理论文 摘 要：在今日的社会环境下，经济的飞速进展、国际一体化趋势的增强，为企业带来更多进展契机的同时，也加剧了企业之间的竞争。而现代企业的竞争，归根结底是人才的竞争，因此，人力资源管理在现代企业的进展中发挥着至关重要的作用。在电网企业的进展中，薪酬管理是人力资源中的重要组成内容，在当前的社会环境下，薪酬管理对电网企业的战略目标的实现有极大的推动作用。本文主要分析了当前电网企业薪酬管理的现状，包括目前电网企业薪酬管理取得的成绩以及存在的问题，同时，对电网企业薪酬管理的完善提出了一些建议。 关键词：电网企业 ;人力资源; 薪酬管理 ;现状 在国家的进展中，电网企业发挥着重要的作用，特别是最近几年，国家电力行业的改革在不断加深，电网企业的内部环境和外部环境都发生了翻天覆地的变化，面对这样的形式，电网企业想要更好的进展，必定要建立健全人力资源管理体制，完善薪酬管理体系。我们知道，在人力资源管理中，薪酬体系对激励机制的作用发挥起着决定性的作用。在国家电网企业中，员工的归属感、对企业的认同感以及服务企业的信念在一定程度上与企业薪酬体系的公平性、有效性直接相关。正是因为如此，电网企业需要建立起完善的薪酬管理体系，而其基础就是对当前薪酬管理现状的认识。 一、电网企业薪酬管理取得的成绩 我国企业对人力资源管理的应用并没有很长的历史，上个世纪 90 年代，新兴企业崛起，跨国企业增多，一些较为先进的人力资源理念开始涌入我国并迅速成为企业进展中重要的理念。在人力资源管理的几大模块中，薪酬管理体系在我国应用最多，同时对企业的进展也具有最为明显的成效。正是因为如此，电网企业十分重视内部的薪酬管理，薪酬管理也取得了一定的成效。首先，薪酬管理越来越具国际化。电网企业作为国有企业，其管理方式多严格固定，但是近年来，受竞争的影响，电网企业也开始不断创新，特别是在管理模式上，逐步引入国外先进管理理念，在这样的背景下，电网企业的薪酬管理越来越具国际化。目前，我国电网企业中的薪酬管理与国际接轨越来越多，这是电网企业薪酬管理取得的成效之一。其次，薪酬管理中“以人为本”的理念在不断深化。人力资源管理，核心是对人的管理，而人力资源管理中的薪酬管理，其目的就是要通过一定的薪酬体系建立起企业内部公平竞争的氛围，激励员工更好的服务企业，所以说，主要也是通过人的作用实现对企业进展的促进。目前很多企业内部都实...
