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百威绩效发展计划手册范本

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百 威 ( ) 国 际 啤 酒百 威 ( ) 国 际 啤 酒BBudweiser Wuhan International Brewing Co., Ltd.udweiser Wuhan International Brewing Co., Ltd.绩效评估与进展计划手册绩效评估与进展计划手册目 录目 录一、一、绩效评估和进展计划指南简介绩效评估和进展计划指南简介 66二、二、员工进展角色员工进展角色 77三、三、核心能力模型核心能力模型 881212 项核心能力定义项核心能力定义 881212 项核心能力定义项核心能力定义 99四、四、进展因素和时间进展因素和时间 1010五、五、绩效评估简介绩效评估简介 1111绩效评估表使用说明绩效评估表使用说明 1212六、六、进展计划简介进展计划简介 1515进展计划表使用说明进展计划表使用说明 1616填写进展计划的起始、终止时间填写进展计划的起始、终止时间 1616进展计划中的角色和技巧进展计划中的角色和技巧 1818七、七、核心能力模型核心能力模型 1919核心能力模型:员工核心能力模型:员工 202011、以业务为中心、以业务为中心 232322、以结果为导向、以结果为导向 252533、以客户为中心、以客户为中心 262644、制造力和变化、制造力和变化 272755、分析和计划、分析和计划 282866、技术、技术//职能专业化职能专业化 292977、沟通、沟通 303088、重视他人的价值、重视他人的价值 313199、追求进展、追求进展 32321010、职业化、职业化 33331111、影响力、影响力 34341212、团队合作、团队合作 3535核心能力模型:主管核心能力模型:主管//专业人员专业人员 363611、以业务为中心、以业务为中心 393922、以结果为导向、以结果为导向 404033、以客户为中心、以客户为中心 414144、制造力和变化、制造力和变化 424255、分析和计划、分析和计划 434366、技术、技术//职能专业化职能专业化 444477、沟通、沟通 454588、重视他人的价值、重视他人的价值 464699、追求进展、追求进展 47471010、职业化、职业化 4848核心能力模型:经理核心能力模型:经理 515111、以业务为中心、以业务为中心 545422、以结果为导向、以结果为导向 555533、以客户为中心、以客户为中心 565644、制造力和变化、制造力和变化 575755、分析和计划、分析和计划 585866、技术、技术//职能专业化职能专业化 595977、沟通、沟通 606088、重视他人的价值、重视他人的价值 616199、追求进展、追求进展 62621010、职业化、职业化 63631111、影响力、影...

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