监理单位工程质量管理制度 1 质量监理目标: 全部工程达到优良工程。其中: 分项工程合格率 100% 单位工程合格率 100% 2 对优良质量目标的理解和实现质量目标的可行性 2.1 对优良质量目标的理解 ¤ 分项工程优良: 要做到保证项目必须符合相应质量检验评定标准的规定;基本项目每项抽检的处(件)应符合相应质量检验评定标准的合格规定;允许偏差项目抽检的点数中,有 90%以上的实测值应在相应质量检验评定标准的允许偏差围。 ¤ 分部工程质量优良: 所含分项工程的质量全部合格,并达到规定百分比以上为优良(其中必须含指定的分项工程)。 ¤ 单位工程质量优良: 所含分部工程的质量全部合格, 并达到规定百分比以上为优良(其中必须含指定的分部工程);质量保证资料基本齐全;观感质量的评定得分率应达到规定的百分比以上. 3.2.2 实现质量目标的可行性 为了实现上述质量目标，我们将按下述《工程质量控制制度》执行。 1) 严格执行国家有关建设工程的质量管理和监督的各项规定、规程、规与检验标准。 2) 各施工单位必须建立质量保证体系和质量监督检查机构，配备相关的技术责任人员，使质量保证体系工作健全的运作。 3) 质量工作以预防为主，为此必须强化施工过程中的质量控制，控制工序的质量，设置质量控制点，对质量进行预控，对可能产生的隐患实行预控措施。 4) 质量工作围 ① 组织图纸会审，参加设计交底； ② 对工程变更、设计变更审批； ③ 参加工程材料与半成品的检查与验收； ④ 须对进入施工现场的机械设备查验，施工单位填报Ａ－４表； ⑤ 对工序质量与隐蔽工程的Ａ、Ｂ级控制点检查认证； ⑥ 主持不定期工程质量工作会，监督检查施工单位的质量工作情况； ⑦ 主持工程事故调查，分析处理与组织有关方面制订事故整改措施； ⑧ 对施工组织设计、施工方案审查； ⑨ 监督检查各施工技术档案资料的形成归档工作，工程档案资料不合格的单位工程不准交工。 5）工程用原材料、半成品进入现场，需报验，经监理工程师按规定程序审查合格后方可使用，不合格的材料不准使用。 6）对特别材料、半成品监理工程师根据有关规应对其抽查（或试验）。 7）施工单位采纳新材料应提前书面报告监理工程师，经调查、评审批准后方可采纳。采纳新技术、新工艺时，也按规定审批后方可采纳。 8）设备制造厂家，必须具备相应的资质。并须在制造厂检验，使质量问题尽可能在制造厂消除，到达现场后应按有关规定进行开箱检验...
