管得好不如管的巧——清华大学 MBA 课堂笔记管得好不如管的巧.........................................................................................................................................1——清华大学 MBA 课堂笔记..............................................................................................................1一：以身作则，管好自己才能管好他人.....................................................................................................1二：找准定位，正确认识领导同员工的关系.............................................................................................3三：恪守规则，管理须得体且有理有据.....................................................................................................3四：人性为本，人性管理会得到人心的回报.............................................................................................4五：识人为先，让合适的人处在合适的位置.............................................................................................5六：妙用激励，充分调动员工的积极性.....................................................................................................6七：提供舞台，不要束缚员工的能力与进展.............................................................................................7八：恩威并用，软硬兼施方可有效协调.....................................................................................................8九：沟通顺畅，不要在自己与员工之间增添障碍.....................................................................................9十：目光长远，别盯着员工曾经的过错不放.............................................................................................9十一：雷厉风行，果断处理出现的问题...................................................................................................10十二：循序渐进，用企业的文化增强员工的主人翁意识........................................................................11十三：信任第一,不要轻易怀疑员工的能力与忠诚.................................
