1. 工程概况招标单位：广西电网公司 xx 供电局；工程名称：xx 变～xx 变 35kV 送电线路改造工程设计单位：深圳新能电力开发设计院有限公司1.1 设计规模及范围电压等级及回路数：35Kv,单回路。起红谷 309 线 66 号杆，终至红谷 309 线 129 号杆。线路设计总长度为 22.349 公里。1.2 本工程包括的工程项目按工程审定的初步设计内容完成全部工程施工、直到竣工投产。1.3 本工程采纳的技术法律规范1）《35kV 及以下架空电力线路施工及验收法律规范》 GB50173—19922）《66kv 及以下架空电力线路设计技术规程》 GB50061-973）《普通混凝土配合比设计技术规定》 JBJ-20004）《普通混凝土拌合用水标准标准》 JGJ63-895）《普通混凝土拌用砂质量标准标准及验收方法》 JGJ52-19926）《普通混凝土拌用碎石或卵石质量标准标准及验收方法》 JGJ53-19927）《混凝土强度检验评定标准》 GBJ107-878）《混凝土质量控制标准》 GB50164-19929）《高压绝缘子瓷件技术条件》 GB772-8710）《输电线路铁塔制造技术条件》 GB2694-8111）《铝绞线及钢芯铝绞线》 GB1179-8312）《钢芯铝绞线用镀锌绞线》 GB/T3428-199713）《镀锌钢绞线》 YB/T5004-199314）《电力金具通用技术条件》2. 施工组织机构2.1 项目主要负责人简介项目负责人： xx 现场施工负责人: xx 现场安全负责人： xx 2.2 组织机构图为确保工程施工能有条不紊地按“施工进度计划横道图”的要求进行，保证施工过程中人力、物力、财力的合理安排和统筹，必须建立一个强有力的管理机构，以对人、物、财进行有效的管理和控制，确保工程能按计划要求完成。根据本项目的特点，拟在该项目工程成立“项目经理部”。成员主要包括项目经理、项目副经理兼总工以及技术、质量、安全、进度、材料等管理人员和各施工作业班组人员。施工组织机构关系如下图：领导关系 指导关系2.3 管理职责及权限2.3.1 公司领导：对工程项目部的工作提出要求并指导，保证合同的顺利实施。2.3.2 总部各职能部门：指导、协助分公司完成对工程项目部的管理工作。公司领导送变电分公司总部各职能部门项目负责人现场施工负责人现场安全负责人施 工 队2.3.3 分公司:对工程项目部提供人、材、物、技术等资源保障，监督指导、协助工程项目部的工作，以保证合同的顺利实施和实现，让项目法人满意。2.3.4 工程项目负责人（1）项目负责人：项目经理是本公司总部委托的本工程项目施工的全权代理人，是...
