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营销监管部经理工作流程概述

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营销监管部经理工作流程图 营销副总总经理营销管理部经理营销管理制度部门结构营销审计内容市场营销环境审计市场营销策略审计市场营销组织审计市场营销系统审计市场营销功能审计市场营销生产力审计销售监管标准财务监管标准企划监管标准综合行政监管标准监管工作综合评定表监管工作反馈报告处理建议处理反馈处理办法实施营销监管内容附一任命书先生/女士:为加强营销工作执行及实施力度,经总经理办公室决议通过,任命 同志(先生/女士)为我公司营销监管部经理,任命时间为 年。总经理年 月 日附 二一 、营 销 监 管 部 经 理 主 要 权 力1 、 检 查 、 调 查 权监 管 人 员 有 权 召 集 有 关 人 员 会 议 , 查 阅 | 、 复制 有 关 依 据 资 料 、 文 件 、 档 案 。 有 权 采 纳 现场 、 催 款 、 突 击 、 通 知 等 方 式 进 行 调 查 、 检查 、 抽 查 , 有 权 采 纳 适 当 的 方 式 对 经 销 商 ,广 告 商 行 进 直 接 调 查 。2 、 审 计 权有 权 对 办 事 处 的 财 产 、 财 务 、 计 划 、 营 销 、企 划 工 作 进 行 审 计 审 查 的 权 力 。3 、 越 级 报 告 权对 涉 及 到 本 部 门 负 责 人 及 其 亲 属 和 特 别 情 况的 可 越 级 向 营 销 中 心 经 理 和 分 管 副 总 经 理 、直 至 总 经 理 报 告 。4 、 建 议 权对 审 计 、 监 查 、 调 查 的 结 果 , 以 书 面 报 告 的形 式 , 有 权 提 出 解 决 问 题 的 方 案 、 措 施 , 以及 奖 励 、 处 罚 的 建 议 。二 、销 监 管 人 员 的 工 作 原 则 :1 、 实 事 求 是 的 原 则就 是 要 有 证 据 、 要 调 查 讨 论 , 不 夸 大 , 也 不缩 小 , 不 以 个 人 感 情 、 印 象 、 恩 怨 推 断 理 解 ,作 出 决 定 , 一 定 要 实 是 求 事 。2 、 坚 持 制 度 、 法 律 面 前 人 人 平 等 的 原 则 。3 、 走 群 众 路 线 的 原 则即 : 多 查 、 多 问 、 多 走 、 多 看 、 多 听 、 多 记录 。4 、 监 督 检 查 与 服 务 市 场 相 结 合 的 原 则要 注 重 讨 论 解 ...

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