基于财务报表分析制定企业战略—以格力为例摘要家电行业是我国最早向海外市场开放的行业之一，行业内的竞争非常激烈，大量的家电企业在经历残酷的市场竞争洗礼之后都销声匿迹，只有少数强者存活了下来，格力电器就是其中的佼佼者
论文希望从财务报表分析的角度入手，通过对格力电器财务报表进行分析，为其企业战略的制定提供一些参考
格力电器在我国家电行业中占据着较大的份额，尤其是空调行业，其在空调市场的份额位居全球第一
论文通过对格力电器财务报表的分析，提出了格力电器发展的战略，希望能够通过研究为相关企业通过财务报表分析制定企业战略提供一些简单的参考和借鉴
关键词：格力电器；宏观环境；财务报表分析；企业战略目录引言随着我国市场经济的增速逐渐放缓，产业结构需要进一步的优化调整，加上互联网相关各种技术的广泛应用，逐渐改变了认为的思维模式以及行为习惯
面对这样的变化，家电行业也需要进一步推进产业结构升级的步伐，格力电器作为家电行业的领导者，尤其是空调行业，更是全球第一
然而面对激烈的市场竞争环境，格力电器仍然需要不断调整战略部署，才能保持自己的核心竞争力，实现发展壮大
对此，需要通过财务报表分析，准确掌握格力电器的基本财务情况，从而为发展战略的制定提供可靠、科学的依据，确保企业的战略能够始终保持正确的方向
论文正是基于此，选择对格力电器财务报表进行分析，论文选择了格力电器 2012~2015 年的相关财务数据，对格力电器财务相关能力进行了详细的分析，从而制定其发展战略，希望能够通过论文的成果为相关的研究提供一些简单的参考
1 财务报表分析理论介绍1
1 财务报表分析的内涵财务报表是反映企业财务状况、经营成果以及现金流量的数据报表
财务报表分析主要是根据财务报表中的各项数据，同时结合企业的经营管理活动，通过综合分析的方法对企业的各种指标，比如偿债能力、盈利能力以及营运能力等方面进行分析和评价，从而对企业
