适用于集团公司乃至中小企业的人力资源管理

SAIC 人力资源管理操作全案2024 年 6 月定稿目 录第 1 章 部门组织结构设计与责权范本.......................................................................................81．1 高层管理类部门组织结构与责权.....................................................................................81．1．1 董事会组织结构与责权...........................................................................................81．1．2 总经理办公室组织结构与责权...............................................................................91．2 战略管理类部门组织结构与责权.................................................................................101．2．1 战略管理部组织结构与责权.................................................................................101．2．2 企业管理部组织结构与责权.................................................................................111．3 行政后勤类部门组织结构与责权...................................................................................121．3．1 行政部组织结构与责权.........................................................................................121．3．2 后勤部组织结构与责权.........................................................................................131．3．3 物业部组织结构与责权.........................................................................................141．4 生产技术类部门组织结构与责权...................................................................................151．4．1 生产部组织结构与责权.........................................................................................151．4．2 技术部组织结构与责权.........................................................................................161．4．3 研发部组织结构与责权.........................................................................................171．4．4 产品部组织结构与责权.........................................................................................181．4．5 设备部组织结构与责权............