ERP 系统是指建立在“信息技术”基础上，以系统化的管理思想为企业决策层和员工提供决策运行手段的管理平台，对于改善企业业务流程、提高企业核心竞争力具有显著作用。对于我们电力企业来说，ERP 系统能够有效全面地组织、计划和实施“人”“财”“物”的管理，其出发点是把事情办的更快更好，最终获得尽可能多的经济效益。 11 月初参加了公司组织的 ERP 项目组、设备组培训，时间虽短，但涉及的知识量很大，如何在短时间内吸收消化？首先需要我们要有高度责任心，应带着压力与责任去培训，带着自信与必胜的心态去培训。 真的，不去不知道，去了保证你会吓一跳，不是指培训量大得吓人，而是培训的内容复杂性会让我们措手不及，里边程序的连贯性，加上 3 天培训时间的紧迫感，这时我们往往感觉力不从心。其实这时候我们更应该冷静思考，不要认为内容太复杂而得过且过，抱着和尚撞钟的歪思想而无所作为。其实静下心来，平衡好心态后面对，感觉还是能够听懂的，只是程序间的关联比较棘手而已，这时候我们就需要烂笔头了，因为我绝对相信你的记忆力在这里会显得力不从心，勤记录、多思考、多提问、多练习才真的非常重要。 勤记录，在培训的时候你才会真的理解“勤”字怎么写，在老师讲课时，你必须笔不离手，随时记录好老师所讲的各个“事务代码”，在理解“事务代码”涵义的同时，还要记录好操作的每个步骤，否则在面对一个界面里面的几十个点击按钮时，你将无从下手，因此，勤记录非常的重要。 多思考，其实在课堂里你根本没有太多的时间去思考，除非你保持着高度的注意力，真正做到“一心一意”，专心听讲。老师讲授的各个“事务代码”，我们必须理解之间的联系，简单说来就是这个“事务代码”的功能有好几个，什么时候在这个“事务代码”里执行什么功能，这个“事务代码”执行后为什么要执行那个“事务代码”等等，在这里，思考显得尤为重要，否则，你单单记着步骤，而未理解其中涵义，那我们在执行时就会非常的被动。 多提问与多练习是相关的，一般情况下我们都是在练习时提问，因为在老师讲课时，我们可以将问题记录好，而不需打搅中断老师的讲课。而且在练习时提问，老师一般会到你身边讲解，让你独享金牌“VIP 授课”，这时候你再不懂就不应该了。多练习能够加深你对程序的理解与执行，对今后你执行 ERP 时帮助很大。 总之，带着责任和务实心态学习 ERP，我们就能发现在初识 ERP 基础上进一步了解、结识、理解和掌握它，最...
