学 号 毕 业 设 计 （ 论 文 ） 说明 书AL 公司绩效考核管理体系研究学生姓名专业名称指导教师网 络 教 育 学 院2009 年 5 月 24 日 学 号 华 南 理 工 大 学 网 络 教 育 学 院 毕 业 论 文AL 公司绩效考核管理体系研究指 导 教 师 ： *** 工 商 管 理 学 院 专 业 名 称 ： 工 商 管 理 论 文 提 交 日 期 ： 2009.5. 24 论 文 答 辩 日 期 ： 2009.6. 7 论 文 评 阅 人 ： 摘 要摘 要虽然绩效考核的核心是对员工的工作效果进行数字上的评定，可是在企业管理中有着很大的作用，建立科学的绩效考核系统可以推进企业的进步与发展。本篇文章基于360 度绩效考核理论，依照“调查实验- 实例分析-改进”这三个步骤，从实际上来分析瑞汉物流企业内部员工绩效考核的效果，找出存在的问题，针对问题找到相应的解决方法，并且再本篇文章找到更加科学的绩效考核方案。意在给瑞汉物流企业寻找出更加科学的绩效管理系统。本篇文章主要从三个部分进行阐述，分别为阐明绩效考核与360 度绩效考核理论、评定AL公司绩效考核系统、找出具体解决方案。通过这种流程首先可以让文章有一定的理论基础，在基于这种理论基础来对实例进行分析，更有说服力， 并且可以更好的找出问题并且进行问题的分析，最后针对问题进行研究，从而找到更加可行的解决方案。关键词：绩效考核 360 度绩效考核 问题及原因 优化措施I华南理工大学网络教育学院毕业论文（设计说明书）AbstractAlthough the core of performance evaluation is to numerically evaluate the work effect of employees, it has a great role in enterprise management. Establishing a scientific performance evaluation system can promote the progress and development of enterprises. Based on the 360-degree performance evaluation theory, this article analyzes the effects of internal employee performance evaluation in Ruihan logistics enterprises according to the three steps of “survey experiment-case analysis-improvement”, finds out the existing problems, and finds corresponding problems. The solution, and then this article finds a more scientific performance evaluation ...
