A公司中层人员激励机制研究 人力资源管理专业

A 公司中层人员激励机制研究摘 要企业发展是在企业员工积极、高效的工作下完成的，每个企业要想在激烈的市场竞争中占据优势，适应现代社会的需求，就必须调动员工的积极性，激发员工潜能。随着市场经济的不断进步和发展，企业管理者对于提高企业员工的积极性越来越重视，通过激励制度的作用可以促使员工在工作中能够保持激情，大大的提高员工的工作效率。目前大型企业由于自身的组织机构完善、规章制度健全所以都具备比较完善的激励机制。但是在大多数的中小企业中，由于没有完善的激励机制，对于员工的激励只有直接激励这一种方式，不能够很好的调动员工的工作积极性、提高工作效率。随着管理学对于企业激励制度日益重视，本文首先介绍了选题背景、选题意义以及相关文献研究，第二部分介绍了激励机制的相关理论，第三部分分析了激励机制对企业重要性，第四部分以 A 公司为例，具体分析了中小企业中层人员激励机制中所存在的问题，第五部分针对这些问题提出针对性的解决对策。通过本文的论述，希望能够对我国中小企业的发展起到良好的促进作用。关键词：激励机制；企业；中层人员；措施目 录1 绪论..............................................................11.1 选题背景及意义..............................................11.1.1 选题背景...............................................11.1.2 研究意义...............................................11.2 研究方法....................................................11.3 文献综述....................................................21.4 主要研究内容................................................32 相关理论..........................................................32.1 企业激励机制的内涵..........................................32.2 激励机制的组成...............................................52.2.1 激励周期...............................................52.2.2 激励时间...............................................52.2.3 激励程度...............................................52.2.4 激励方向...............................................52.3 中层人员激励内涵及方法......................................62.3.1 中层人员激励内涵.......................................62.3.2 中层人员激励机制的实...