投资项目可行性研究VIP免费

投资项目可行性研究§项目可行性研究概述一、项目可行性研究1.项目概念项目一般系指同一性质的投资，或同一部门内一系列有关或相同的投资，或不同部门内的一系列投资。2.投资项目分类第一类为基本投资项目，简称基建项目，如一个工厂、一条铁路、一个水电站等。第二类为设备更新和技术改造项目。3、项目可行性研究的定义项目可行性研究是从市场上、技术上、经济上论证建设项目可行性的综合文件。是预测项目的经济效益及生命力，筹措资金，开展设计，进行谈判和签订各种合同，进行施工准备的重要依据。二、投资项目周期投资机会研究初步可行性研究详细可行性研究投资决策项目实施项目后评估1、投资项目进展过程初步可行性研究更新改造项目建议书详细可行性研究项目评估投资决策工程设计谈判签约施工安装试运转竣工验收生产经营机会研究投资前期投资期经营阶段2、投资前的四个阶段投资前期是决定项目效果的关键时期，是研究的重点。（1）机会研究：对可能的投资机会或工程设想进行鉴定，以确定投资方向。（2）初步可行性研究：在进行详细可行性研究之前，先进行初步可行性研究，是机会研究和详细可行性研究的中间环节。由此判定是否进行下一步工作。（3）详细可行性研究：是初步可行性研究的深化和提高，在这个阶段进行多方案比较，寻求一定条件下的最有方案。直接影响到项目的决策。（4）项目评价与决策：在可行性研究的基础上，对项目进行综合评价，决定项目的取舍。机会研究初步可行性研究可行性研究项目评价与决策估算精度±30%±20%±10%±10%研究费占总投资的比重(%)0.2～1.00.25～1.250.8～1.0（大项目）1.0～3.0(中小项目)—需要时间（月）1～34～68～12—由此可见可行性研究是投资前期的主要和核心的工作。三、可行性研究的一般要求1、必须站在客观公正的立场上进行调查研究，做好基础资料的收集工作。2、可行性报告的内容深度必须达到国家规定的标准，基本内容要完正，应尽可能多的占有数据资料。避免粗制滥造，搞形式主义。在做法上，掌握以下四个要点：先论证后决策处理好项目建议书、可行性研究、评估这三个阶段的关系，哪个阶段发现不可行都应当停止研究。要将调查研究贯彻始终多方案比较，择优选取3、保证咨询设计单位足够的工作周期。四、可行性研究的主要内容1、投资的必要性2、技术的可行性3、财务的可行性4、组织的可行性5、经济的可行性6、社会的可行性7、风险因素及对策§7.2可行性研究报告的撰写总论市场分析与预测投资条件与项目选址技术方案环境保护与劳动安全企业组织和劳动定员项目实施进度安排投资估算与资金筹措财务分析国民经济与社会效益分析结论与建议一、市场分析和预测1、市场分析和预测的意义做好市场分析和预测是搞好可行性研究的前提和基础，是提高可行性研究工作水平的需要市场分析和预测是提高投资决策水平，提高社会经济效益的需要2、市场调查和分析的内容了解领导机关对有关项目产品的指令性安排、长远规划、产品开发政策和意向调查、预测国内外市场对项目产品的需求调查市场的需求量预测国内市场对产品的未来需求量调查预测项目产品的国内供应调查预测产品国外的供应量调查预测产品进入国际市场的近况和出口前景对项目产品市场供需的全面分析销售预测销售价格预测和分析3、市场调查方法普遍调查：对调查对象进行全样本调查。抽样调查：抽取调查对象样本进行调查。抽样调查需要根据拟调查问题的性质和调查对象的具体情况进行抽样设计。主要抽样方法有：随机抽样、分层抽样和分群抽样等。专家调查：专家访谈、专家会议等。档案研究：通过收集和查阅有关资料获取信息。可利用的资料包括宏观社会、经济统计资料、公众传播媒介信息、专业机构业务信息等。调查方式：书面问卷、电话访谈、当面访谈等。问卷设计要尽量避免偏差。4、市场预测的方法定性预测购买者意向调查购买意向调查表（你打算在未来一年内购买电动车吗？）专家意见法消费者购买意向肯定不买不太可能有点可能很有可能非常可能肯定购买得分00.20.40...