本书由 r.book1 一八 x 制作<业绩才是硬道理>《业绩才是硬道理》作品相关作者简介(图) xlz.book.sohux/data/upload-pic/67/3193-1207546167.jpg《业绩才是硬道理》作品相关专家推举这本书具备实战、有用、实效的特色，读了这本书，销售管理者就能明白这样几个问题：我是谁？我该怎么做？我如何做更有效？销售人员只有清楚地定位自我，才能准确地定位所销售的产品；只有全面地定位自我和产品，才能知道怎样做正确的事和正确地做事。——马新强华工科技产业股份有限公司董事长销售管理是大智慧，管理者只有贴近自我，贴近团队，贴近销售人才，才能真正实现销售业绩的跨越式进展。杨宗华老师的这本书，观点新颖，实操性强，揭示了销售管理中的核心问题，并提出了可行的解决方案，耐读，耐看，值得推举！——周嵘聚成集团副董事长为什么好的产品销不出去？为什么好人留不住，能人招不来？为什么一流的企业一定有一流的销售团队 ?……本书将会为你一一解答，业绩是企业生存和进展的生命线，销售管理者就是要延伸这条生命线。本书集可读性、有用性和前瞻性于一体，为销售管理者如何管理指明了方向。——魏桂东聚成集团董事、常务副总裁销售是一门艺术，销售管理者是这门艺术的创作者，要创作出好作品，销售管理者就要专业，就要有职业化精神。杨宗华老师的这本书，让销售人员明白怎样才能更专业，让销售管理者明白怎样才能成为职业化团队。——张晖天行健国际教育集团董事长《业绩才是硬道理》作品相关前言：管理自己，管理业绩从 1995 年几百块钱创业开始，算来我在销售行业已经摸爬滚打 12 年了，在销售管理的位置上也做了 9 年多。虽然之前并没有专门讨论过销售管理，但久病成医，10 多年中，失败的教训，成功的经验，自然让我对销售管理有了些自己的想法。只是工作繁忙，这些想法酝酿许久，一直没有机会认真斟酌。近年，我开始转型做销售管理的培训工作，职业之便，可以和专家组一起讨论销售管理的问题，那些雪藏已久的想法终于有机会成为课题，放到台面上讨论一番。在初步形成自己的系统后传授给受培训的销售管理者，不期深受大家欢迎。然而，通过培训传播毕竟有限，我希望能与更多的销售管理者和老板沟通这些心得体会，这种想法催生了本书。长期以来，销售管理中的问题层出不穷，销售管理者像企业中的救火队员般奔忙于各种问题之间，这似乎成为所有销售管理者的工作缩影。忙归忙，业绩并不和繁忙成正比，为什么？是企业销售系统的痼疾...
