第七章 奖惩第一节 第一节 奖励 第 条 奖励条件:热爱公司、遵纪守规、工作勤奋、业绩显著者. 第 条 员工奖励分下列四种： 1、嘉奖：每次加计考评分十分，并与当月工资一并套发； 2、记功：每次加计考评分二十分,并与当月工资一并套发; 3、大功：每次加计考评分三十分，并与当月工资一并套发; 4、奖金:按奖金数额一次奖给现金. 第 条 有下列之一者，予以嘉奖： 1、品行端正,工作努力,能按时完成重大或交办的特别任务者； 2、拾物不昧(价值三百元以上)者或全司年出勤率最高者。 3、有公认的好评佳话,并为公司获得荣誉者。 4、能克服困难，且在恶劣的环境中工作，并被评为楷模者. 5、对公司经营管理、工作改进、管理制度等方面的建议，经采纳实施者。 6、增收节支达 1000 元以上者。 第 条 有下列事情之一者,予以记功： 1、对生产技术建议改进，取得成效者。 2、增收节支达五千元以上者。 3、遇有灾难，敢于负责并处置得当者. 4、检举损害公司利益金额达千元以上者。 5、有其他突出贡献者.第 条 有下列事情之一者，予以记大功： 1、遇有意外事件或灾害，奋不顾身，不避危难，减少损失达万元以上者. 2、维护员工安全或公司利益有显著功绩者。 3、维护公司利益，避开重大损失达万元以上者。 4、有其他重大功绩者.第 条 有下列行为之一的，予以奖励或晋级: 1、讨论发明，某项革新技术或可行性建议，并使管理或生产成本大幅度降低，利润增加达五万元以上者。 2、一年内记大功二次者。第 条 合理化建议奖励办法： 1、经公司认定为一般性书面或口头提出的，计月考评 1-3 分。 2、经公司认定为较大的，须马上实施的计月考评 4-6 分。 3、经公司认定为重大的，将给公司带来直接效益的计月考评 7—10 分。 4、经公司认定的特大建议：一次性奖励现金 10 万元以内，根据年新增利润的 1％-10%发给奖励股（可作为合同抵押股或岗位担保股，与认购股同等参加年终分红,退休前或合同期满前不得转让，中途离开公司者该股由公司收回作为科教资金使用,若合同期满或退休后离司,该股可以转让). 5、开发和应用新产品投产、新技术应用或技术改造见成效，按预测的第三年创利金额或增收节支额的 5%—10％给予奖励。最低奖励 60 元。 6、年度累计个人建议被采纳 10 条以上者，公司颁发“献计献策"奖状及奖金100 元以上。 7、临时未被采纳的合理化建议，一般在每月的公司文化教育课上由集团总经理说明并给予口...
