篇一：车间主任岗位职责车间主任岗位职责车间主任是车间的主要负责人，在车间副主任的协助下负责对车间进行全面管理。车间主任对分管总经理负责。具体职责为：1、组织实施上级部门下达的生产计划，保质保量地完成生产任务；2、贯彻、执行公司的成本控制目标,加强对车间原材料使用的控制，确保在提高产量、保证质量的前提下不断降低生产成本;3、根据生产计划核算人员需求，确保计划顺利执行；根据公司对车间进展的规划拟定人员编制,并报公司批准；4、拟定车间管理制度,经公司批准后在车间推广实施；5、根据公司制度和车间管理制度对车间员工进行奖励、惩处；6、根据公司质量部门的要求，配合车间质检人员作好员工的质量培训,提高员工的质量意识；7、对车间员工展开教育、培训,宣传公司的各项方针政策；8、深化贯彻公司的安全生产制度，确保安全文明生产；9、领导车间做好现场管理,制造良好的工作环境，以身作则,提高员的素养;10、处理车间的突发事件,并随时向公司领导汇报事件处理进展，对于无法处理的事件要及时请示；11、积极深化员工,了解员工的思想动态，实行合理的措施确保车间的稳定；12、配合公司其他部门开展工作，做好横向沟通。篇二：食品企业岗位职责与任职要求食品企业岗位职责与任职要求一、食品企业岗位职责1.厂长1.1 制定本厂的质量方针、目标、确保质量体系运行和控制所需的资源.1.2 组建本厂的组织机构，规定各部门的职责和权限，任免质量负责人、内审员及各部门负责人。1.3 负责定期进行管理评审，保持质量方针实现和质量体系持续、有效地运行。1.4 直接领导质量检验、安全监控机构，保证独立、客观地行使职权,支持其处理意见和要求，对食品安全和食品安全管理负全面责任。1.5 批准质量管理体系文件或授权人员进行审批。2.质量负责人3.1 在厂长领导下，具体负责企业的质量管理工作.负责本企业质量管理体系各部分、各过程的建立、实施、保持和完善.4.2 具体领导质检科工作。5.3 向厂长报告实施质量管理体系所取得的业绩，以及改进质量管理体系.6.4 组织内部检查和考核，确保形成自我完善机制,保证体系的有效运行。7.5 组织质量管理文件、制度的制定和审核。8.6 负责与质量管理有关事宜的外部沟通与联络.9.7 组织评审重要的不合格（包括工作不合格与不合格品）。10. 质检科长11. 1 负责质量管理的具体工作,行使食品质量安全否决权。12. 2 负责不合格品的处置管理,对重大质量问题、食品安全问题等信息要及时反馈给...
