高校基建财务管理工作思考 摘要：随着高校进一步地大规模扩招，基础建设工作也需要不断地进行。在新时期的形势下，高校的基建工作更加紧迫和重要。高校基建财务管理工作也显得尤为重要，但是在现阶段，很多高校的基建财务管理工作做得并不如人意，因此，如何加强高校基建财务管理工作成为新形势下高校财务的重中之重。本文在介绍高校基建财务管理工作的特点之后，讨论了高校基建财务管理的问题，并提出了加强高校基建财务管理工作的措施。 关键词：新时期；高校基建；财务管理 高校的基建工作一直是高校建设的一个重要组成部分，基建工作关系到一个高校的基础硬件设施，是一个高校综合实力的体现，也是高校师生赖以学习生活的重要基础。高校基建的财务管理工作也是高校财务管理中的重要组成部分，因为基建工作所需资金庞大，来源广泛等，如何做好高校的基建财务管理工作显得尤为重要。但是，现阶段，高校基建财务管理工作依旧有很多不尽人意的地方，比如资金预算粗糙、财务核算不法律规范、投资决策失误等等。 一高校基建财务管理的特点 第一，投资规模大，周期长，风险高。高校基建财务管理首要特点就是投资规模大、风险高。高校的基建工作投资规模大，周期长。随着高校的不断进展，基础建设必须跟上，特别是高校宿舍的扩建。宿舍扩建一般都是一个大工程，投资规模大，建设周期长，一般都是上亿甚至是几十亿的投资，建设周期一般也比较长，一般资金投入要几年以上。而这些资金的投入一部分来自学校的自有资金，还有一部分来自国家的拨款，一部分来自企业或社会团体捐赠，剩余的部分可能来自于银行的贷款。因为借贷的数额巨大，因此，投资的风险非常之高。第二，政策性强。高校毕竟不同于一般的企业，也不同于一般的事业单位，它的每一项大的基础设施建设都是由国家或者政府批准的。高校的基础建设工作主要是由国家或者政府批准并且监督建设，在基础建设工作中，任何资金的审批、使用、预算等等都是根据国家或者政府的指导或者文件进行。对于资金的运用，不是特别有自主权。因为基础建设的政策性强，导致很多的高校并没有非常积极主动地去对资金进行管理，对基建的财务管理意识也比较淡薄。事实上，虽然资金的审批使用是需要国家或者政府的批准，但是资金的具体使用情况以及资金的筹措等等都是由高校自身完成，因此，有效地对高校基建进行财务管理是必须的。第三，社会关联性广。高校的基建工作涉及面广。涉及方方面面，和社会各层面有交集。...
