高校财务内部控制路径探讨 摘要：目前教育不断的改革、推动，教学范围逐渐扩大，因此高校的教育经费也逐渐增多，导致高校中财务内部控制工作中存在的问题逐渐凸显出来。因此，高校逐渐对财务管理的问题重视起来，目前，高校中存在很多问题，比如风险意识不足、管理力度不够、控制方式不够完善。基于此，本文针对问题提出相应的解决措施和方法路径展开分析和讨论。 关键词：高校；内部财务；强化控制 1 引言 目前，社会进展速度飞快，很多高校财务内部控制管理受到很大程度的挑战，各地高校的自主权也不断扩大。因此，教学和很多的科研活动也得到了很大的提升，为高校活动带来了很多活力。科学高效的财务内部控制管理制度能让高校正常开展业务工作，也是对高校业务工作的一个保障。所以，提高管理水平，维护高校资产，优化科学方法，强化高校财务内部控制非常重要的，能为高校的长远进展打下良好的基础。 2 高校财务内部控制的现状 2.1 高校财务内部控制制度不完善。很多高校的财务内部控制管理工作较为落后，没有制定专门的高校财务内部控制文件。目前，虽然有适用的相关文件，但是很多高校中并没有合适的管理法律规范性文件，而高校的规模逐渐扩大增强，经济活动也由简单变的复杂化，要根据高校的实际情况制定相应的管理法律规范文件，从而实现高校财务内部的控制目标。目前，许多高校都意识到加强财务内部管理的控制，但也存在许多问题,责任分配不明确。执行制度不法律规范，没有实质性的实施。内部的工作人员在工作岗位时缺少独立工作的能力，在部分岗位缺失人员的情况下，存在一人兼多职的现象，高校中的财务系统还不完善，存在着许多的漏洞，一些专业的技术、维护人员基本不经过管理者的允许和审批，对财务数据进行篡改，致使高校的财务数据存在缺失，数据中存在的真实性和可靠性都比较少。2.2 需要完善的财务内部控制体系。高校在短时间内不将原有传统的管理思想进行更改，所以要加强一些相对来说较为重要的项目控制能力，但是这样导致一些非常关键和重要的项目缺少相应的管理和控制。目前，大多数高校对高校财务内部人员的管理和控制正在逐渐地减少，对其他相关部门财务人员的管理和控制也有所减少。同时，高校也缺乏风险评估体系，对一些重要经济业务的风险评估还不够。贷款投放扩大高校规模，没有在工作过程中进行全面观察，忽略了紧急预案的重要性，导致高校存在高负债的现象，这样会抑制高校的长远进展。2.3 预算管理制度存...
